Joanna In Deweloperzy i właściciele gruntów, Inwestycje miejskie, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Projekty deweloperskie

Projekty mixed-use – innowacje urbanistyczne
i pewne inwestycje

Projekty mixed-use – czym są i jak je rozumieć?

Projekty mixed-use, czyli wielofunkcyjne inwestycje, to innowacyjne podejście do planowania przestrzeni miejskich, które coraz częściej pojawia się w miastach na całym świecie. Ten coraz bardziej popularny w Europie trend urbanistyczny zyskuje na popularności także w Polsce, odpowiadając na potrzeby nowoczesnych mieszkańców i wyzwania związane z transformacją miejską, urbanizacją oraz industrializacją społeczeństw.

W ostatnich latach, w czasach dynamicznych zmian klimatycznych i gospodarczych, coraz bardziej liczy się jakość przestrzeni, a nie jej skala. Inwestycje mixed-use łączą w jednym projekcie różnorodne funkcje: mieszkaniową, biurową, handlową, usługową oraz rekreacyjną. Tworzą miejsca, które tętnią życiem przez całą dobę, wzmacniają lokalne społeczności i zwiększają atrakcyjność miast jako miejsc do życia, pracy i spędzania czasu.

Czym są inwestycje mixed-use?

Zgodnie z definicją przedstawioną w ostatnim raporcie Colliers („Mixed use. Jak go zrozumieć?”), kompleksy wielofunkcyjne to zintegrowane przestrzenie, które spełniają szereg warunków:

zawierają co najmniej dwie funkcje komercyjne oraz funkcje uzupełniające,
są otwarte na sąsiedztwo i zintegrowane z komunikacją publiczną,
oferują przestrzenie publiczne zachęcające do interakcji społecznych,
posiadają spójną tożsamość i instytucjonalny model zarządzania.

Obiekty wielofunkcyjne to coś więcej, niż budynki z lokalami usługowymi i mieszkaniami – to starannie zaplanowane mikroświaty, których użytkownicy mogą zaspokajać większość codziennych potrzeb w jednym miejscu. Wprowadzenie takich rozwiązań stanowi odpowiedź na zmieniające się potrzeby mieszkańców oraz brak gruntów przeznaczonych pod zabudowę śródmiejską.

Porta Nova Mediolan

Typy projektów mixed-use

Jednym z kluczowych powodów, dla których inwestycje mixed-use zyskują popularność, jest ich zdolność do zagospodarowywania trudnych, często historycznych przestrzeni miejskich. W obliczu ograniczonej dostępności gruntów w centrach miast, deweloperzy coraz częściej sięgają po obiekty poprzemysłowe i zabytkowe.

Stare fabryki, browary i elektrownie z XIX wieku, a nawet z końca XVIII wieku są przekształcane w nowoczesne kompleksy wielofunkcyjne, które nie tylko przywracają życie opuszczonym terenom, ale również zachowują ich unikalny charakter i historię. Takie podejście łączy funkcjonalność z troską o dziedzictwo architektoniczne i stanowi przykład odpowiedzialnego rozwoju urbanistycznego.

Manufaktura Łódź

W Polsce zidentyfikowano ponad 60 projektów mixed-use, z czego 18 jest już w pełni lub częściowo ukończonych. Zdecydowana większość znajduje się w dużych miastach – aż 90% to inwestycje miejskie i śródmiejskie. Co więcej, ponad 70% z nich łączy nową zabudowę z rewitalizowaną tkanką miejską.

Wyróżniamy trzy typy projektów mixed-use:

Budynki wielofunkcyjne – zazwyczaj jedna nieruchomość z wertykalnym układem funkcji,
Kompleksy wielofunkcyjne – kilka budynków powiązanych funkcjonalnie,
Inwestycje wielkoskalowe – obejmujące nawet całe kwartały miejskie.

Kluczowe funkcje w projektach mixed-use

W projektach mixed-use kluczowe jest współdziałanie różnych funkcji:

Funkcja mieszkaniowa – dominująca, często także w formie PRS (najem instytucjonalny),
Funkcja biurowa – lokalizacja w centrach miast sprzyja nowoczesnym przestrzeniom pracy,
Funkcja handlowo-usługowa – obecna w 100% analizowanych projektów,
Funkcja rekreacyjna i kulturalna – galerie, kina, teatry, centra fitness, foodhalls oraz food court.

Zestawienie tych funkcji w jednym miejscu przekłada się na poprawę jakości życia, ułatwienie codziennego funkcjonowania osób mieszkających w danej lokalizacji oraz efektywne wykorzystanie przestrzeni miejskiej.

Obiekty wielofunkcyjne na świecie

Na świecie podobne projekty powstają w dużych metropoliach, takich jak Hudson Yards w Nowym Jorku czy Porta Nuova w Mediolanie.

Hudson Yards to zintegrowana dzielnica, która oferuje przestrzenie biurowe, mieszkalne, handlowe oraz rekreacyjne, podczas gdy Porta Nuova w Mediolanie stała się symbolem nowoczesnego, wielofunkcyjnego rozwoju miejskiego, łącząc przestrzenie biznesowe, mieszkalne i rekreacyjne.

Hudson Yard (courtesy: Vessel)

Najciekawsze projekty mixed-use w Polsce

Także w Polsce możemy znaleźć ciekawe realizacje wielofunkcyjne – wśród najbardziej znanych inwestycji mixed-use warto wymienić:

Browary Warszawskie – największy kompleks mixed-use w kraju, łączący funkcje mieszkalne, biurowe i rekreacyjne,
Fabryka Norblina – znana m.in. z food hallu, food court i KinaGram, które eksponuje oryginalną nagrodę Akademii Filmowej – Oscara,
EC Powiśle – projekt z rozbudowaną ofertą modową i mieszkaniami na wynajem,
Centrum Praskie Koneser – przykład udanej rewitalizacji z funkcją muzealną i wydarzeniami placemakingowymi,
Monopolis w Łodzi – lokalność, kultura i biura w dawnych zakładach przemysłu spirytusowego.

Wszystkie te inwestycje składają się z wielu warstw funkcjonalnych i znaczeniowych, dzięki czemu stają się przestrzeniami przeznaczonymi do współdzielenia i wielowymiarowego użytkowania przez mieszkańców.

Również w Zielonej Górze widzimy rosnące zainteresowanie inwestycjami typu mixed-use. W samym centrum miasta znajduje się XIX-wieczny kompleks pofabryczny, który posiada ogromny potencjał rewitalizacyjny. Tego typu przestrzenie stanowią doskonałe tło dla wielofunkcyjnych projektów, szczególnie w kontekście deficytu gruntów w atrakcyjnych lokalizacjach śródmiejskich. Plany właściciela: Factory Centrum, dotyczące zagospodarowania tego obszaru zakładają stworzenie przestrzeni integrującej funkcje mieszkaniowe, usługowe, biurowe i rekreacyjne.

Fabryka Norblina, Warszawa

Projekty mixed-use a miasto 15-minutowe

Projekty mixed-use świetnie wpisują się w ideę 15-minutowego miasta – modelu urbanistycznego, który zakłada dostęp do najważniejszych funkcji życia codziennego (praca, zakupy, rozrywka, edukacja) w odległości kwadransa spacerem lub przejażdżki rowerem.

Korzyści:

ograniczenie liczby podróży samochodem,
poprawa jakości życia i zdrowia mieszkańców,
wsparcie dla lokalnego biznesu,
większa aktywność społeczna i gospodarcza w dzielnicach.

Wyzwania w realizacji inwestycji mixed-use

Choć korzyści są znaczące, projekty mixed-use to również wyzwania dla inwestorów i urbanistów:

skomplikowany proces inwestycyjny,
potrzeba ścisłej współpracy z interesariuszami (mieszkańcy, konserwatorzy, samorządy),
długa faza realizacji i duży kapitał początkowy,
konieczność zarządzania kilkoma klasami aktywów jednocześnie.

Jak podkreśla Dorota Osiecka (Colliers Define): „Inwestycje mieszane wymagają kompleksowego zarządzania, ale oferują też unikalną możliwość tworzenia tożsamości miejsca i zaangażowania lokalnych społeczności”.

EC Powiśle

Edukacja, zdrowie i usługi publiczne w kontekście mixed-use

Wielofunkcyjne projekty coraz częściej integrują również komponenty społeczne – takie jak szkoły, przedszkola, przychodnie zdrowia czy przestrzenie coworkingowe i edukacyjne. To istotne uzupełnienie, które czyni inwestycje bardziej kompletnymi i samowystarczalnymi.

Uwzględnienie takich funkcji w strukturze inwestycji zwiększa ich atrakcyjność nie tylko dla mieszkańców, ale i dla władz lokalnych planujących rozwój dzielnic.

Coraz częściej w projektach mixed-use pojawiają się również funkcje społeczne: mieszkania wspomagane, centra senioralne czy przestrzenie dla NGO – co wpisuje się w szerszy trend dostępnego, zrównoważonego rozwoju miast. To nie tylko kwestia marketingu – takie rozwiązania zwiększają integrację społeczną, bezpieczeństwo i poczucie wspólnoty.

Nowe technologie i zarządzanie w projektach mixed-use

Coraz większą rolę w zarządzaniu złożonymi inwestycjami mixed-use odgrywają nowoczesne technologie. Systemy typu smart building, zarządzanie energią, monitoring środowiskowy czy integracja aplikacji dla mieszkańców i najemców to dziś standard w wielu nowych realizacjach. Ułatwiają one komunikację, zwiększają bezpieczeństwo, a także poprawiają komfort codziennego użytkowania przestrzeni.

Platformy zarządcze pozwalają na bieżące analizowanie danych o zużyciu mediów, ruchu pieszych, zajętości miejsc parkingowych czy efektywności przestrzeni komercyjnych. W erze digitalizacji i automatyzacji inwestycje mixed-use są naturalnym środowiskiem do wdrażania takich rozwiązań.

Aspekty ESG i zrównoważony rozwój

Inwestycje mixed-use, ze względu na swoją wielofunkcyjność i koncentrację na jakości przestrzeni, wpisują się także w strategię ESG (Environmental, Social, Governance). Dotyczy to nie tylko kwestii związanych z opisanym miastem 15-minutowym, ale także kwestii związanych z budową i wyposażeniem obiektów. Wiele z nich posiada certyfikaty środowiskowe, takie jak BREEAM Communities czy LEED for Neighborhood Development, które oceniają nie tylko budynki, ale też ich wpływ na lokalne otoczenie.

Zielone dachy, systemy retencji wody, niskoemisyjne materiały, a także integracja z transportem publicznym to elementy, które wzmacniają wartość ekologiczną takich projektów. Z kolei funkcje społeczne i dostępność usług wzmacniają komponent „S” w strategii ESG.

Wpływ inwestycji mixed-use na rynek najmu i turystykę

Zintegrowane kompleksy mixed-use coraz częściej stają się istotnym czynnikiem kształtującym lokalne rynki najmu, zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym. Dzięki temu, że łączą wiele funkcji w jednej lokalizacji, przyciągają różne grupy najemców – od osób prywatnych poszukujących mieszkań w dobrze skomunikowanej okolicy, po firmy zainteresowane przestrzeniami biurowymi z bezpośrednim dostępem do usług i rekreacji.

Z punktu widzenia turystyki, mixed-use zwiększa atrakcyjność danego obszaru – bliskość restauracji, sklepów, muzeów, przestrzeni rekreacyjnych czy kin czyni takie miejsca ciekawymi nie tylko dla mieszkańców, ale i dla odwiedzających.

W wielu miastach Europy, w tym także w Polsce, obserwujemy rosnącą liczbę apartamentów na wynajem krótkoterminowy zlokalizowanych właśnie w kompleksach wielofunkcyjnych.

Rola gmin i społeczności lokalnych

Sukces projektów mixed-use zależy w dużej mierze od współpracy z otoczeniem – zarówno administracyjnym, jak i społecznym. Zaangażowanie gmin już na etapie planowania inwestycji pozwala lepiej dopasować projekt do potrzeb mieszkańców i lokalnej infrastruktury.

Włączenie społeczności lokalnych w proces konsultacji publicznych, warsztatów urbanistycznych czy działań partycypacyjnych zwiększa akceptację dla inwestycji i sprzyja tworzeniu miejsc naprawdę użytecznych.

Gminy coraz częściej postrzegają inwestycje mixed-use jako narzędzie rewitalizacji przestrzeni, wsparcia dla lokalnego biznesu oraz poprawy jakości życia mieszkańców. Dzięki synergii funkcji, takie projekty mogą być odpowiedzią na wyzwania związane z suburbanizacją, starzeniem się społeczeństwa czy zmianami klimatycznymi.

F14, Zielona Góra

Modele biznesowe w projektach mixed-use

Złożoność projektów mixed-use wymaga odpowiednio zaprojektowanych modeli biznesowych, które umożliwiają sprawne zarządzanie zróżnicowanymi funkcjami i interesariuszami. Inwestorzy coraz częściej wybierają hybrydowe podejścia, łączące sprzedaż i wynajem przestrzeni mieszkaniowych, długoterminowy najem komercyjny, współdzielone usługi (np. concierge, parking, strefy coworkingowe) oraz elastyczne formaty współpracy z operatorami gastronomicznymi czy kulturalnymi.

Kluczowe znaczenie ma profesjonalne zarządzanie obiektem – często zlecone wyspecjalizowanym firmom, które dbają nie tylko o utrzymanie techniczne, ale również o animowanie życia społecznego w przestrzeniach wspólnych. Modele biznesowe mixed-use uwzględniają także potrzebę długofalowej strategii zarządzania marką miejsca oraz współpracy z lokalnymi partnerami.

Dlaczego warto inwestować w mixed-use?

Inwestycje mixed-use to nie tylko odpowiedź na współczesne potrzeby urbanistyczne, ale również solidna strategia inwestycyjna.

Odporność na kryzysy – dywersyfikacja funkcji (mieszkalna, handlowa, biurowa, rekreacyjna) zapewnia większą stabilność ekonomiczną w okresach niepewności gospodarczej. Gdy jeden segment rynku przeżywa spowolnienie, inne mogą go kompensować.
Wzrost wartości nieruchomości – dzięki synergii funkcji i lokalizacji w centralnych, dobrze skomunikowanych częściach miasta, nieruchomości mixed-use utrzymują i zwiększają swoją wartość w długim okresie. Ich atrakcyjność przekłada się na większe zainteresowanie zarówno ze strony najemców, jak i nabywców.
Nowoczesny wizerunek miasta – mixed-use to symbol jakości życia, nowoczesności i dbałości o zrównoważony rozwój. Takie inwestycje poprawiają estetykę przestrzeni publicznych, wspierają lokalne społeczności i przyciągają kreatywnych mieszkańców oraz inwestorów.
Efektywne wykorzystanie przestrzeni – szczególnie na terenach rewitalizowanych, gdzie możliwości inwestycyjne są ograniczone. Dzięki integracji różnych funkcji możliwe jest pełniejsze zagospodarowanie dostępnego terenu, co sprzyja oszczędności przestrzeni i wzmacnia intensywność życia miejskiego.
Potencjał komercyjny i inwestycyjny – kompleksy mixed-use generują regularny przepływ użytkowników i klientów przez cały dzień, co pozytywnie wpływa na obroty najemców i rentowność inwestycji. To atrakcyjne środowisko zarówno dla firm lokalnych, jak i globalnych marek.
Elastyczność modelu inwestycyjnego – możliwe jest łączenie różnych źródeł finansowania oraz etapowania inwestycji, co zmniejsza ryzyko i pozwala na lepsze dopasowanie do zmieniającej się sytuacji rynkowej.
Budowa marki miejsca – dobrze zaprojektowany kompleks mixed-use może stać się wizytówką miasta lub dzielnicy, przyciągając inwestorów, mieszkańców i turystów. W długiej perspektywie takie projekty budują trwałą wartość marki i reputacji inwestora.

Dla inwestorów szukających projektów odpornych na zmienność rynku i jednocześnie przynoszących długofalowe zyski, mixed-use to kierunek o wysokim potencjale wzrostu i znaczącym wpływie społecznym.

F14, Zielona Góra

Trendy na koniec XXI wieku – co dalej z mixed-use?

Choć idea mixed-use ma już długą historię, jej znaczenie będzie rosło w kolejnych dekadach. W dobie zmian klimatycznych, transformacji energetycznej, cyfryzacji i migracji, miasta potrzebują elastycznych, odpornych i zrównoważonych rozwiązań. Projekty mixed-use, które integrują wiele funkcji, wspierają mobilność niskoemisyjną, promują życie lokalne i łączą użytkowników różnych pokoleń, idealnie wpisują się w wizję przyszłości.

W najbliższych latach coraz większy nacisk będzie kładziony na aspekty społeczne (S), odpowiedzialne zarządzanie (G) oraz środowiskowe (E). Rozwój inteligentnych dzielnic, obiektów zintegrowanych z naturą oraz modeli kooperacyjnych (np. cohousing, coworking, co-retail) sprawi, że mixed-use stanie się jednym z filarów urbanistyki XXI wieku.

Podsumowanie

Projekty mixed-use to przyszłość współczesnej urbanistyki. Dzięki połączeniu funkcji mieszkaniowych, biurowych, handlowych i rekreacyjnych w jednej, dobrze zaprojektowanej przestrzeni, przyczyniają się one do budowy lepszych, bardziej zrównoważonych i atrakcyjnych miast.

W Polsce coraz więcej inwestorów i samorządów dostrzega ten potencjał – warto więc wspierać rozwój takich projektów i wdrażać najlepsze praktyki urbanistyczne już dziś.

Szukasz więcej informacji o możliwościach inwestycyjnych mixed-use w Zielonej Górze?

Skontaktuj się z nami i poznaj planowaną inwestycję F14 w centrum miasta.

F14, Zielona Góra

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT

Joanna In Deweloperzy i właściciele gruntów, Inwestycje deweloperskie, Inwestycje w grunty, Optymalizacja inwestycji, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Projekty deweloperskie, Zysk z gruntów

Od pola do osiedla:
Sprawdzony model deweloperski, który przyciąga inwestorów.

Z gruntu sukcesu – jak powstaje długoterminowa strategia inwestycyjna?

Jak grunt rolny stał się jedną z największych inwestycji deweloperskich w Europie? Osiedle Złote Piaski w Zielonej Górze to projekt, który pokazuje, jak odpowiednie planowanie, optymalizacja procesu land development i skuteczny model biznesowy mogą przynieść długoterminowy sukces. To nie tylko osiedle – to model inwestycyjny, który udowadnia, że przemyślane podejście do nieruchomości przynosi stabilne i przewidywalne zyski.

Dzięki doświadczeniu naszego zespołu oraz strategicznym decyzjom, w miejscu dawnego gruntu rolnego zostało zaprojektowane osiedle na 500 domów, z czego 250 zostało już wybudowanych i sprzedanych. Przykład tej inwestycji pokazuje, że skala, doświadczenie i konsekwencja w realizacji projektów są kluczowe dla długoterminowej rentowności inwestycji.

Osiedle podmiejskie, 10 minut do centrum miasta

Od gruntu rolnego do rentowności – strategiczny wybór lokalizacji i potencjału

Każdy udany projekt deweloperski zaczyna się od przemyślanej selekcji gruntu i strategicznego podejścia do procesu land development. Złote Piaski to doskonały przykład tego, jak odpowiednia lokalizacja i skuteczna optymalizacja terenu mogą wpłynąć na wartość inwestycji i długoterminową rentowność.

Proces realizowany w ramach modelowej działalności deweloperskiej obejmuje:

Analizę potencjału lokalizacji – wybór działek pod inwestycję uwzględniający rozwój infrastruktury, popyt rynkowy i wartość gruntów w perspektywie długoterminowej.
Efektywne przeprowadzenie procesu przekształcenia gruntu – od statusu rolnego do pełnowartościowego terenu inwestycyjnego.
Dostosowanie projektu do realnych potrzeb rynku – osiedle obejmuje domy jednorodzinne, bliźniacze oraz wille wielopokoleniowe, zapewniając szeroką ofertę dla różnych grup klientów.

Dzięki takiemu podejściu zminimalizowaliśmy ryzyko inwestycji i zmaksymalizowaliśmy jej potencjał, co przełożyło się na stabilne zyski i długoterminowy sukces przedsięwzięcia.

Finansowanie bez kredytu – jak zachowaliśmy płynność i kontrolę?

Kolejny element to przyjęty przez nas, obecnie mało popularny model, w którym połaczyliśmy skalę inwestycji z elastycznym podejściem do jej finansowania przez nabywców.

Dzięki decyzji dot. samodzielnego finansowania budowy przez naszą firmę, udało się uniknąć ryzyk związanych z kredytowaniem i zmiennymi warunkami rynkowymi, co pozwoliło nam na płynne zarządzanie procesem inwestycyjnym oraz na realistyczny dla firmy deweloperskiej i wykonawców harmonogram budowy.

Model 1% – jak obniżyliśmy barierę wejścia dla klientów?

Określony w ten sposób model ten umożliwił elastyczne podejście do sprzedaży, w którym klienci mogli wybrać optymalny moment na zakup i dostosować harmonogram płatności do swoich możliwości i dostępności własnych środków. Kupujący otrzymali możliwość finansowania w postaci wpłaty 1% wartości nieruchomości na start, a reszty dopiero po zakończeniu budowy.

Transakcje powiązane – rozwiązanie, które przyspieszyło sprzedaż

Blisko 70% domów zostało sprzedanych w modelu transakcji powiązanych, co znacznąco zwiększyło dynamikę sprzedaży i płynność finansową inwestycji. Kupujący mogli synchronizować zakup nowej nieruchomości ze sprzedażą dotychczasowej, co wyeliminowało barierę finansową.

Wyłączność się opłaca – dlaczego postawiliśmy na jednego agenta?

Sprzedaż domów na osiedlu Złote Piaski opiera się na współpracy z jednym doświadczonym agentem nieruchomości. Pozwoliło to na:

Lepsze zarządzanie ofertą i kontrolę procesu sprzedaży
Budowanie trwałych relacji z klientami
Rozszerzenie oferty w ramach transakcji powiązanych
Zapewnienie lojalności i zaangażowania agenta

Nie tylko domy – jak budujemy atrakcyjność osiedla?

Nie bez znaczenia jest także fakt, że “Złote Piaski” to nie tylko domy – to kompleksowa przestrzeń do życia.

Już w fazie projektowej inwestycji projektowaliśmy ją kompleksowo, z myślą o jej finalnej skali – nie koncentrując się na samym etapie budowy, uznając, że to właśnie infrastruktura osiedla zadecyduje o długoterminowej atrakcyjności projektu i jego przewadze konkurencyjnej na rynku.

Przemyślana infrastruktura – juz na etapie planowania zadbalismy o kompleksowe rozwiązania urbanistyczne, które odpowiadają na realne potrzeby przyszłych mieszkańców. Osiedle posiada szerokie, oświetlone drogi, nowoczesne chodniki i liczne tereny zielone, które podnoszą komfort codziennego życia i wpływają na wartość nieruchomości.
Dostęp do kluczowych usług – Inwestycja obejmuje nie tylko domy, ale także przedszkole dla niemal 200 dzieci, tereny rekreacyjne i place zabaw. Kompleksowe podejście do projektu to kluczowy element sprawiający, że Złote Piaski to nie tylko miejsce do życia, ale inwestycja o długoterminowym potencjale wzrostu wartości.
Bliskość natury jako czynnik podnoszący wartość inwestycji – Złote Piaski położone są w otoczeniu lasów, co stanowi ogromny atut dla osób ceniących spokój i bliskość przyrody. Trend suburbanizacji oraz wzrost zainteresowania nieruchomościami w zielonych, przestronnych lokalizacjach sprawiają, że wartość gruntów i nieruchomości w takich miejscach dynamicznie rośnie.
Doskonała komunikacja i dostępność – Bliskość trasy S3 oraz dwa asfaltowe dojazdy do osiedla zapewniają szybki i wygodny dostęp do centrum Zielonej Góry oraz innych miast w regionie. To kluczowy argument dla osób, które chcą łączyć życie w spokojnym otoczeniu z łatwym dostępem do miejskiej infrastruktury.
Długoterminowa stabilność wartości nieruchomości – Przemyślane projekty infrastrukturalne zwiększają atrakcyjność inwestycji, co stabilizuje wzrost wartości nieruchomości na przestrzeni lat. Mieszkańcy zyskują pewność, że ich domy będą atrakcyjną lokatą kapitału, a inwestorzy mogą liczyć na wysoką dynamikę sprzedaży oraz utrzymanie rentowności na długą metę.

Jako inwestor, mamy przekonanie, że tak dobrze zaprojektowane osiedle przyciaga nabywców i zapewnia stabilny zwrot z inwestycji na lata.

Potwierdzeniem słuszności naszego podejścia jest silny efekt rekomendacji i sprzedaż organiczna.

Osiedle cieszy się dużym zainteresowaniem wynikającym z rekomendacji obecnych mieszkańców. Rodziny, które już tu zamieszkały, zachęcają znajomych i bliskich do zakupu domów w tej lokalizacji, co prowadzi do naturalnego wzrostu popytu i przyspiesza sprzedaż kolejnych etapów inwestycji. Inwestycja Deweloperska krok do zielonej góry

Złote Piaski – przetestowany model, gotowy do skalowania w branży nieruchomości – podsumowanie.

Historia osiedla Złote Piaski pokazuje, że odpowiednio zaplanowana inwestycja może przynosić stabilne i długoterminowe zyski.

Co wyróżnia ten projekt?

Strategiczne podejście do wyboru gruntów i ich przekształcenia.
Model finansowania zapewniający płynność i minimalizację ryzyka.
Współpraca na wyłączność z agentem nieruchomości zwiększająca skuteczność sprzedaży.
Wysoka jakość infrastruktury i atrakcyjność lokalizacyjna inwestycji.

Jesteś zainteresowany współpracą przy realizacji osiedla o podobnej skali? Masz grunt deweloperski? Chcesz zainwestować w sprawdzony model deweloperski?

Skontaktuj się z nami i porozmawiajmy o możliwościach współpracy!

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT

Joanna In Deweloperzy i właściciele gruntów, Grunty rolne, Inwestycje w grunty, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Projekty deweloperskie, Przekształcanie gruntów, Zysk z gruntów

Konsultacje społeczne – ich rola w procesie tworzenia MPZP i w inwestycji deweloperskiej

Konsultacje społeczne a proces uchwalenia MPZP – przeszkoda czy szansza?

Konsultacje społeczne nie muszą być przeszkodą – mogą stać się Twoim sprzymierzeńcem w realizacji inwestycji. Odpowiednie podejście do nich to nie tylko sposób na uniknięcie problemów, ale także narzędzie do zwiększenia wartości inwestycji i optymalizacji jej przebiegu. Warto więc działać świadomie i wykorzystywać wszystkie dostępne mechanizmy na swoją korzyść.

Realizacja inwestycji budowlanej, począwszy od idei po uzyskanie pozwolenia na budowę, to niezwykle skomplikowany i czasochłonny proces, który wymaga nie tylko dogłębnej znajomości przepisów, ale także umiejętności radzenia sobie z licznymi ryzykami i przeszkodami.

Konsultacje społeczne to nieodzowny element towarzyszący procesowi tworzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, wymagający strategicznego planowania oraz umiejętności negocjacyjnych i współpracy z różnymi interesariuszami.

To proces, który często bywa niedoceniany przez osoby podejmujące się budowy, a który może znacząco wpłynąć na powodzenie inwestycji. Właściwy przebieg konsultacji ma bowiem bezpośredni wpływ na powodzenie projektu deweloperskiego, a także przyczynia się do zbudowania pozytywnego wizerunku inwestora w oczach lokalnej społeczności.

W niniejszym artykule omówimy, na jakich etapach procesu uzgadniania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego można brać udział w takich konsultacjach oraz podpowiadamy, jak wykorzystać je na swoją korzyść.

W dalszej części tekstu będziemy odwoływać się do Ustawy z dnia 27 marca 2003 roku o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (zwanej dalej “ustawą”).

Czym są konsultacje społeczne?

Pod pojęciem konsultacji społecznych rozumiemy proces dialogu pomiędzy władzami lokalnymi, społecznością i innymi zainteresowanymi, mający na celu omówienie i dostosowanie planowanego zagospodarowania terenu do uwarunkowań prawnych, środowiskowych i społecznych. Na tym etapie powyżej wskazani interesariusze mogą wyrazić swoje opinie i wnioski dotyczące poszczególnych projektów planistycznych. Zgodnie z ustawą konsultacje te mają na celu zachowanie jawności i przejrzystości procedur oraz zrównoważenie interesów publicznych i prywatnych.

Konsultacje MPZP

Rola konsultacji społecznych w procesie tworzenia planu miejscowego – długotrwały i pełen ryzyk proces planistyczny

Na proces zagospodarowania przestrzennego danego terenu składa się kilka kluczowych etapów, uwzględniających rolę lokalnej społeczności i jej potrzeby. Procedura sporządzania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego jest skomplikowana i obejmuje szereg działań administracyjnych, analitycznych i konsultacyjnych.

Konsultacje społeczne pojawiają się w różnych momentach tego procesu, od wnioskowania o zmianę planu aż po rozpatrywanie zgłoszonych uwag. Ich prawidłowe przeprowadzenie jest kluczowe dla stworzenia całościowego dokumentu, który nie tylko odpowiada na potrzeby gminy, ale także zyskuje aprobatę interesariuszy.

Przyjrzyjmy się pokrótce każdemu z etapów tego procesu, aby dokładnie umiejscowić konsultacje w harmonogramie działań.

Konsultacje – uzgodnienie kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy

Rada gminy podejmuje uchwałę o przystąpieniu do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, zgodnie z art. 14 ust. 1 ustawy. Jest to kluczowy etap procesu planistycznego, którego celem jest ustalenie kierunków zagospodarowania przestrzennego, przeznaczenia terenów oraz określenie zasad ich zagospodarowania i zabudowy.

Po podjęciu uchwały władze lokalne mają obowiązek poinformować mieszkańców i zainteresowane strony o jej treści. Informacja ta jest publikowana w prasie miejscowej, Biuletynie Informacji Publicznej (BIP) oraz za pośrednictwem innych przyjętych form komunikacji.

Następnie rozpoczyna się etap konsultacyjny. W jego trakcie mieszkańcy, inwestorzy, organizacje społeczne oraz inne zainteresowane podmioty mogą składać wnioski dotyczące uchwały. Termin składania wniosków wynosi co najmniej 21 dni od dnia ogłoszenia informacji o przystąpieniu do sporządzenia planu miejscowego. Wnioski mogą dotyczyć różnych aspektów, takich jak:

przeznaczenie terenu (np. pod zabudowę mieszkaniową, przemysłową, rolniczą),
ochrona środowiska (np. wnioski o zachowanie terenów zielonych),
rozwój infrastruktury (np. potrzeba budowy dróg, szkół czy innych obiektów użyteczności publicznej).Ten etap procesu planistycznego jest bardzo istotny, ponieważ nadaje kształt projektowi planu miejscowego.

Prezydent miasta omawia warunki zagospodarowania

Sporządzenie projektu planu miejscowego

Wnioski wspomniane we wcześniejszym kroku mają kluczowe znaczenie dla dalszych prac nad planem, ponieważ umożliwiają one władzom lokalnym uwzględnienie potrzeb i oczekiwań interesariuszy, a także zidentyfikowanie potencjalnych konfliktów interesów.

Mając je na uwadze, władze lokalne sporządzają projekt planu miejscowego wraz z prognozą oddziaływania na środowisko. Także i na tym etapie pojawia się element konsultacji planistycznych, bowiem władze lokalne mają obowiązek ogłosić o udostępnieniu projektu planu do publicznego wglądu na co najmniej 7 dni przed planowanym udostępnieniem. Projekt udostępnia się interesariuszom wraz z prognozą oddziaływania na środowisko na okres co najmniej 21 dni, a w tym czasie organizuje się także co najmniej jedną dyskusję publiczną nad przyjętymi w projekcie planu rozwiązaniami, podczas której interesariusze mogą zadawać pytania i zgłaszać uwagi dotyczące projektu.

Po tym, jak kończy się okres udostępniania dokumentu, zaczyna się kolejny etap – czas na składanie uwag do projektu. Ten okres nie może być krótszy niż 14 dni i daje zainteresowanym dodatkowy czas na przeanalizowanie dokumentacji i zgłoszenie ewentualnych uwag lub zastrzeżeń.

Uchwalenie planu miejscowego

Ostatnim krokiem jest uchwalenie przez radę gminy planu miejscowego, która przy okazji rozstrzyga również o tym, czy uwzględni uwagi do projektu planu wniesione przez interesariuszy w ramach poprzednich etapów. Następnie plan ten jest przekazywany do oceny wojewodzie i publikowany w dzienniku urzędowym danego województwa.

Możliwości zaskarżenia planu miejscowego

Na tym etapie wciąż istnieje możliwość możliwość zakwestionowania uchwalonego planu miejscowego, ponieważ każdy, kogo interes prawny lub uprawnienie zostały naruszone poprzez ten akt, może złożyć skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA), a następnie – jeśli to konieczne – odwołać się do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA), składając skargę kasacyjną. Uprawnienie to nadaje ustawa o samorządzie gminnym, która przyznaje prawo zaskarżenia do sądu administracyjnego uchwał i zarządzeń podjętych przez organy gminy w sprawach z zakresu administracji publicznej. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, jako akt prawa miejscowego, podlega tej procedurze kontroli sądowej.

Ryzyka inwestora na etapie konsultacji społecznych

Droga do uzyskania ostatecznego dokumentu regulującego przeznaczenie terenu może trwać wiele miesięcy, a często nawet lat. Już na wczesnym etapie procesu planistycznego mogą pojawić się istotne ryzyka, związane ze sprzeciwem społecznym, konfliktem interesów lub brakiem zgód instytucji publicznych. Każdy etap jest obarczony ryzykiem przedłużenia prac, a brak zgody wśród interesariuszy może całkowicie zablokować proces.

Po opracowaniu MPZP inwestor wciąż stoi przed szeregiem formalności, takich jak decyzje środowiskowe z oceną oddziaływania, uzyskanie opinii konserwatora zabytków czy zapewnienie dostępu do mediów technicznych. Każdy z tych etapów niesie ryzyko dalszych opóźnień.

Nie można zapominać również o możliwości zaskarżenia planu przez osoby trzecie. Procedury sądowe, począwszy od Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, a kończąc na Naczelnym Sądzie Administracyjnym, mogą skutecznie zatrzymać realizację inwestycji na wiele miesięcy.

Jak widać, proces planistyczny to konieczność zaangażowania wielu osób i instytucji – od władz lokalnych, przez mieszkańców, po organy opiniujące i kontrolne. Każda z tych stron ma prawo wpływać na przebieg prac, co dodatkowo zwiększa ryzyko niepowodzenia, a także – wzrost kosztów, wynikających z konieczności dostosowania projektu do nowych wytycznych lub uwag zgłoszonych podczas konsultacji.

Konsultacje społeczne: szanse i korzyści dla dewelopera

Konsultacje społeczne, choć czasochłonne i skomplikowane, mogą także stanowić klucz do sprawniejszej realizacji projektu. Jeśli potraktujemy je nie tylko formalność, ale narzędzie strategiczne, – które odpowiednio wykorzystane, może pozytywnie wpłynąć na proces inwestycyjny, ograniczyć konflikty i zwiększyć rentowność inwestycji.

Jak to zrobić? Oto kilka kluczowych zasad, które sprawią, że konsultacje społeczne zadziałają na korzyść inwestora:

1. Potraktuj konsultacje jako szansę, nie przeszkodę

Odpowiednie podejście do konsultacji ze społecznością lokalną może pomóc w uzyskaniu społecznej akceptacji, ograniczeniu ryzyka protestów i sprawniejszym przejściu przez procedury administracyjne. Udział społeczeństwa na wczesnym etapie pozwala uniknąć nieprzyjemnych niespodzianek w późniejszych fazach projektu.

2. Konsultacje jako możliwość optymalizacji inwestycji

Lokalna społeczność to nie tylko potencjalny oponent, ale także źródło cennych informacji, niezbędnych do tego, żeby projekt odniósł sukces:

Poznanie realnych potrzeb mieszkańców, co umożliwia dostosować projekt do oczekiwań, zwiększając jego atrakcyjność i wartość.
Identyfikacja potencjalnych konfliktów, zanim przerodzą się w blokady administracyjne – dzięki temu unikniesz długotrwałych sporów i konieczności kosztownych zmian.
Możliwość przygotowania się na możliwe zarzuty i wyprzedzające przygotowanie odpowiedzi – eliminacja problemów na starcie pozwoli uniknąć długich procedur odwoławczych.

3. Konsultacje jako element budowy pozytywnego wizerunku inwestora

Inwestor, który aktywnie uczestniczy w konsultacjach, jest postrzegany jako transparentny, otwarty i skłonny do dialogu. To przekłada się na łatwiejszą współpracę z władzami lokalnymi i mniejsze ryzyko sprzeciwu społecznego.

Co możesz zrobić?

Organizuj własne spotkania informacyjne na możliwie najwcześniejszym etapie inwestycji – wychodź z inicjatywą i wyjaśniaj wątpliwości na bieżąco.
Komunikuj się w jasny i przejrzysty sposób – przedstaw swoje plany w sposób zrozumiały i pokazujący korzyści dla społeczności.
Zaangażuj tzw. zewnętrznych ekspertów – urbanistów, architektów, ekologów – którzy wesprą Twoje argumenty merytorycznymi analizami.

4. Minimalizacja ryzyka opóźnień i kosztów

Konsultacje społeczne mogą pomóc w wyeliminowaniu problemów, które w przyszłości mogłyby doprowadzić do przedłużenia lub nawet zatrzymania inwestycji.

Zidentyfikowanie obszarów konfliktowych i znalezienie kompromisów na wczesnym etapie zmniejsza ryzyko odwołań i blokad administracyjnych.
Uwzględnienie uwag mieszkańców i odpowiednie ich wdrożenie może sprawić, że inwestycja będzie miała większe poparcie, a decyzje administracyjne zapadną szybciej.
Zmniejszenie ryzyka sądowych sporów i zaskarżenia MPZP pozwala uniknąć długotrwałych i kosztownych procesów.

Konsultacje społeczne nie muszą być przeszkodą – mogą stać się sprzymierzeńcem Inwestorów i Deweloperów w realizacji inwestycji. Odpowiednie podejście do nich to nie tylko sposób na uniknięcie problemów, ale także narzędzie do zwiększenia wartości inwestycji i optymalizacji jej przebiegu. Warto więc działać świadomie i wykorzystywać wszystkie dostępne mechanizmy na swoją korzyść.

Czas to pieniądz! Możesz pominąć etap planistyczny.

Dla inwestorów, którzy chcą uniknąć formalności, skrócić czas oczekiwania na zwrot z inwestycji i zminimalizować ryzyko, idealnym rozwiązaniem może być zakup projektu z pozwoleniem na budowę (tzw. shovel-ready). Taki projekt pozwala natychmiast przystąpić do realizacji, eliminując konieczność przechodzenia przez skomplikowane procedury planistyczne, uzyskiwania decyzji środowiskowych czy prowadzenia długotrwałych konsultacji administracyjnych.

Dzięki temu inwestor zyskuje pełną kontrolę nad harmonogramem, może szybciej rozpocząć budowę i skupić się na realizacji oraz sprzedaży nieruchomości. To rozwiązanie jest szczególnie korzystne w dynamicznych lokalizacjach, gdzie szybkie wejście na rynek może oznaczać większe zyski i przewagę nad konkurencją.

Sprawdź projekty gotowe do realizacji w ofercie Factory Centrum – pomożemy Ci znaleźć idealne rozwiązanie dopasowane do Twoich celów inwestycyjnych.

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT

Joanna In Deweloperzy i właściciele gruntów, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Współpraca z deweloperem

500 domów, jeden agent. Jak współpraca na wyłączność buduje sukces w sprzedaży nieruchomości?

Deweloper i agent – duet idealny? Jak jeden projekt zapewnił lata stabilnej sprzedaży.

Jak grunt rolny stał się jednym z największych osiedli jednorodzinnych w Europie?

Jak z gruntu rolnego powstało jedno z największych osiedli domów jednorodzinnych w Europie? Historia osiedla “Złote Piaski” to dowód na to, że inwestycje deweloperskie oparte na przemyślanym podejściu do procesu land development oraz skuteczna optymalizacja inwestycji mogą generować zyski przez wiele lat.

„Złote Piaski” to osiedle 250 domów (docelowo będzie to 500 domów), które wyróżnia się nie tylko skalą, ale też unikalnym modelem sprzedaży. Inwestor zaoferował produkt elastyczny, dostosowany do różnych potrzeb klientów, co pozwoliło na stworzenie stabilnej perspektywy zarobków dla wszystkich zaangażowanych stron.

Osiedle obejmuje domy jednorodzinne, bliźniacze oraz wielopokoleniowe wille, otoczone przestronnymi ogrodami, które zapewniają prywatność i komfort. Lokalizacja, w otoczeniu lasów i zaledwie 8 km od centrum Zielonej Góry, przyciąga ludzi ceniących spokój, przestrzeń i bliskość natury. To inwestycja, która nie tylko oferuje wysoką jakość życia, ale także inspiruje do realizacji kolejnych inwestycji o podobnej skali.

Projekt na lata – zalety długofalowego planowania

Długofalowe planowanie oraz wieloetapowa optymalizacja inwestycji to fundament sukcesu osiedla „Złote Piaski”. Od samego początku, tj. od 2016 roku, projekt zakładał budowę 500 domów, z czego 250 zostało już wybudowanych.

Ta perspektywa wieloletniej współpracy przynosi korzyści wszystkim zaangażowanym stronom: mieszkańcom, którzy doceniają przemyślane, wygodne rozwiązania urbanistyczne, firmie budowlanej, która mając w perspektywie budowę kolejnych domów szczególnie dba o jakość wykonania, agentowi nieruchomości, który zyskuje pewność regularnych przychodów oraz inwestorowi, zachowującemu płynność finansową i prestiż.

Tak ułożony proces gwarantuje także elastyczne podejście do zmieniających się potrzeb klientów oraz warunków rynkowych i pozwala na dostosowanie oferty i zapewnienie optymalnych rozwiązań na każdym etapie realizacji inwestycji.

Jeden agent nieruchomości, współpraca na wyłączność i wieloletnia perspektywa sprzedaży

Współpraca z jednym agentem nieruchomości na wyłączność okazała się kluczem do sukcesu. Adam Zawada z Zachód Nieruchomości podkreśla, że taka współpraca pozwala na lepsze zrozumienie wizji inwestora i buduje zaufanie klientów. „Skuteczne zarządzanie ofertą, możliwość budowania relacji z klientami i regularna prowizja wypłacana przez wiele lat – to możliwe” – komentuje Zawada, wskazując tym samym skalę potencjalnych korzyści agenta w przypadku tak przemyślanego modelu biznesowego.

Agent nieruchomości odpowiada za cały proces sprzedaży, co eliminuje konieczność prowadzenia biura sprzedaży przez inwestora i sprawia, że proces jest bardziej transparentny i korzystny dla kupujących.

Klienci szczególnie doceniają przyjęty model sprzedaży, zakładający, że prowizja jest opłacana przez inwestora, a nie przez klienta. Dodatkowym atutem jest także pomoc nabywcom w sprzedaży dotychczasowych nieruchomości, co znacznie ułatwia zakup nowego domu – jak ocenia Zawada, przynajmniej 70% domów zostało zakupionych dzięki transakcjom powiązanym.

Budowa ze środków własnych inwestora oraz transakcje powiązane – elastyczny proces sprzedaży

Inwestor przyjął rzadziej spotykany model biznesowy, tj. budowy ze środków własnych, co de facto oznacza, że domy są dostępne dla klientów od ręki. Dzięki temu, nabywcom oferuje się elastyczny model płatności, który minimalizuje obciążenia finansowe w początkowym etapie procesu zakupu.

Zaliczka klienta to jedynie 1% wartości nieruchomości, a pozostałą kwotę klient reguluje dopiero po zakończeniu budowy, w momencie odbioru domu. Takie rozwiązanie daje mu możliwość na zgromadzenie własnych środków lub uzyskanie kredytu, sprzedaż dotychczasowej nieruchomości lub uniknięcie konieczności zaciągania kredytu na wczesnym etapie.

Jednak jak podkreśla Zawada, w ofercie sprzedaży znajdują się domy na każdym etapie budowy i klienci mogą wybrać wygodny dla nich harmonogram inwestycji, a także możliwość wprowadzenia indywidualnych modyfikacji. Dzięki takiemu podejściu proces zakupu staje się bardziej elastyczny i dopasowany do wymagań klienta.

Łączenie możliwości kupna nowego i sprzedaży starego domu daje agentowi elastyczność umożliwiającą realizację transakcji powiązanych. Inwestor z kolei uzyskuje w ten sposób gwarancję płynności finansowej i zachowanie ciągłości realizacji inwestycji.

Stabilne przychody dla agenta – korzyści długofalowej współpracy

Współpraca z deweloperem oparta na długofalowym podejściu zapewnia stabilne środki finansowe dla agenta. Jeden projekt deweloperski o takiej skali daje możliwość regularnego dochodu przez wiele lat, a jednocześnie otwiera nowe drzwi do kolejnych inwestycji deweloperskich. Współpraca w takim podejściu pozwala także zbudować zaufanie wśród potencjalnych inwestorów i kupujących.

Unikalne walory osiedla

Factory Centrum starannie dobiera lokalizacje swoich inwestycji, zapewniając ich atrakcyjność oraz potencjał rozwojowy. Dzięki temu „Złote Piaski” oferują wyjątkowe warunki do życia. Otoczenie lasów, ciszę i czyste powietrze doceniają szczególnie osoby szukające spokoju i bliskości natury. Bliskość trasy S3 oraz dwa asfaltowe dojazdy do osiedla zapewniają wygodny dojazd do centrum Zielonej Góry i innych miast w regionie. Przemyślana infrastruktura powstająca równolegle z kolejnymi domami, tj. szerokie drogi, oświetlenie, tereny rekreacyjne oraz przedszkole, są jednym z powodów, dla których osiedle cieszy się niemalejącym zainteresowaniem. Polecenia od zadowolonych mieszkańców są jednym z motorów napędowych sprzedaży – rodziny, które już tutaj mieszkają, zachęcają swoich bliskich i znajomych do zakupu domów w „Złotych Piaskach”.

Przetestowany model i efekty końcowe

„Złote Piaski” są dowodem, że odpowiednio wybrany i rozplanowany grunt pod inwestycję, a także właściwa optymalizacja inwestycji, mogą przynieść sukces na wielu płaszczyznach. Od gruntownej analizy lokalizacji, przez rozważny projekt osiedla, po przemyślany model sprzedaży – każdy etap był starannie zaplanowany. Wsparcie marketingowe zaoferowane przez inwestora na początku procesu w postaci pikniku promocyjnego na terenie osiedla, przyciągnęły tysiące odwiedzających, z których kilku zdecydowało się na zakup już w pierwszym tygodniu po wydarzeniu.

Jeśli jesteś agentem nieruchomości, posiadasz w swoim portfolio grunt, który może stać się podstawą kolejnej udanej inwestycji, skontaktuj się z nami, wypełnij formularz lub zadzwoń.

Porozmawiajmy o możliwościach współpracy przy budowie podobnego osiedla.

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT

inspire In Deweloperzy i właściciele gruntów, Grunty rolne, Inwestycje w grunty, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Projekty deweloperskie, Przekształcanie gruntów, Zysk z gruntów

Inwestycja w grunt jako strategiczny element portfolio biznesowego

W obecnej sytuacji gospodarczej, charakteryzującej się nieustanną fluktuacją rynków finansowych, sektor nieruchomości gruntowych wykazuje wyjątkową stabilność i przewidywalność stóp zwrotu. Analiza danych rynkowych wskazuje na systematyczny wzrost wartości tego typu aktywów, co czyni je atrakcyjnym elementem długoterminowej strategii inwestycyjnej dla podmiotów korporacyjnych.

Dynamika wzrostu wartości gruntów w głównych aglomeracjach miejskich

Badanie największych polskich aglomeracji w latach 2014-2019 wykazało następującą aprecjację wartości gruntów (ceny za m² PUM):

Miasto	2014 (zł/m² PUM)	2019 (zł/m² PUM)	Wzrost 2014-2019 (%)
Kraków	500 - 1500	1000 - 2300	65%
Poznań	650 - 1500	950 - 1350	7%
Wrocław	500 - 1500	1050 - 1500	27,5%
Trójmiasto	600 - 2100	1200 - 2400	33%

Dane te jednoznacznie wskazują, że wartość gruntów położonych w największych polskich miastach w okresie między 2014 a 2019 rokiem wzrosła nawet o kilkadziesiąt procent, a trend wzrostowy utrzymywał się niezależnie od wielkości aglomeracji.

Dla inwestorów instytucjonalnych oznacza to możliwość optymalizacji portfela inwestycyjnego poprzez strategiczne nabywanie gruntów w lokalizacjach o potwierdzonej stopie zwrotu. Co istotne z perspektywy zarządzania ryzykiem korporacyjnym, systematyczny wzrost wartości gruntów przy minimalnych kosztach operacyjnych pozwala na efektywną alokację kapitału w aktywa o przewidywalnej aprecjacji.

City Snapshot 2014 – Analiza cen gruntów inwestycyjnych w wybranych miastach Polski;  Grunty pod zabudowę mieszkaniową wielorodzinną. Analiza średnich cen oraz udziału w wartości inwestycji deweloperskiej z 2019

Analiza wartości i dynamiki rynku nieruchomości 2018-2022

Przeanalizujmy, jak zmieniał się wolumen i wartość transakcji dla dwóch kategorii: nieruchomości zabudowanych budynkami mieszkalnymi oraz tych przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową.

Typ nieruchomości	Rok	Liczba transakcji	Wartość transakcji (w tys. zł)	Średnia cena (tys. zł)
Nieruchomości zabudowane budynkami mieszkalnymi	2018	57 204	18 128 411	316,9
	2019	56 464	18 693 201	331,1
	2020	60 579	23 522 483	388,3
	2021	67 601	29 307 847	433,5
	2022	46 342	24 292 624	524,2
Nieruchomości przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową	2018	21 815	2 786 956	127,8
	2019	24 442	3 203 188	131,1
	2020	36 995	5 407 821	146,2
	2021	46 502	8 679 465	186,6
	2022	34 016	6 056 375	178

Co wynika z przedstawionych danych?

Dla segmentu nieruchomości zabudowanych skumulowany wzrost wartości wyniósł 34,0%, a średnioroczna stopa wzrostu (CAGR) – 7,6%. Z kolei dla segmentu gruntów przeznaczonych pod zabudowę skumulowany wzrost wartości uplasował się na poziomie 117,3%, a CAGR osiągnął wynik 21,4%.
W analizowanym okresie wyraźnie widać stabilną tendencję wzrostową, zarówno pod względem liczby transakcji, jak i wartości nieruchomości. Chociaż rok 2022 przyniósł korektę w liczbie zawartych transakcji (46 tys. w porównaniu do ponad 57 tys. w 2018 roku), wartość tych transakcji wzrosła o 34% w stosunku do roku bazowego. Wzrost wartości nieruchomości był konsekwentny, co potwierdza silny i stabilny charakter rynku, nawet w okresach czasowego spowolnienia.

Analiza trendów jednoznacznie wskazuje na fundamentalną stabilność rynku nieruchomości gruntowych jako klasy aktywów, gdzie przejściowe fluktuacje wolumenu transakcji nie wpływają negatywnie na długoterminowy trend wzrostowy wartości gruntów. Dla inwestorów instytucjonalnych oznacza to możliwość budowania strategii inwestycyjnej opartej na przewidywalnej aprecjacji wartości, z jednoczesnym wykorzystaniem okresowych korekt rynkowych do optymalizacji momentu wejścia.
Tabela II – źródła:

Raporty GUS: Obrót nieruchomościami w 2018 roku, Obrót nieruchomościami w 2019 roku, Obrót nieruchomościami w 2020 roku, Obrót nieruchomościami w 2021 roku, Obrót nieruchomościami w 2022 roku.

Inwestycje w grunty – strategiczne zabezpieczenie przed inflacją

W obliczu współczesnych wyzwań makroekonomicznych, podmioty korporacyjne stają przed koniecznością efektywnej alokacji kapitału w aktywa odporne na presję inflacyjną. Inwestycje w grunty wyróżnia szereg właściwości szczególnie istotnych z perspektywy zarządzania ryzykiem korporacyjnym.

Stabilizacja portfela inwestycyjnego:

udokumentowana korelacja wzrostu wartości z długoterminowymi trendami gospodarczymi;
mniejsza ekspozycja na krótkookresowe wahania rynkowe w porównaniu z instrumentami giełdowymi;
potwierdzona danymi historycznymi tendencja wzrostowa wartości.

Efektywność operacyjna:

minimalne wymogi w zakresie bieżącego zarządzania aktywem;
niskie koszty utrzymania w stosunku do wartości inwestycji;
możliwość elastycznego planowania momentu wyjścia z inwestycji.

Optymalizacja struktury portfela:

skuteczna dywersyfikacja ryzyka inwestycyjnego;
naturalne zabezpieczenie przed deprecjacją wartości kapitału;
możliwość strategicznego wykorzystania w długoterminowym planowaniu rozwoju.

Wartość gruntów rośnie równolegle do wzrostu poziomu cen, co pozwala na skuteczną ochronę kapitału przed inflacją. W porównaniu do bardziej zmiennych aktywów, takich jak akcje czy surowce, grunty oferują stabilny wzrost wartości i niższą zmienność. Ta przewidywalność jest kluczowa dla długoterminowych strategii inwestycyjnych, minimalizując ryzyko związane z rynkowymi fluktuacjami.

Ponadto, dywersyfikacja portfela poprzez inwestycje w grunty pozwala firmom na zrównoważone zarządzanie ryzykiem. Grunty, szczególnie w czasach wysokiej inflacji i niestabilności gospodarczej, oferują alternatywną ścieżkę rozwoju, umożliwiając skuteczne zabezpieczenie kapitału i dywersyfikację ryzyka.

Podsumowanie

Inwestycja w grunty staje się kluczowym elementem strategicznego portfolio biznesowego, szczególnie w obliczu zmiennych warunków gospodarczych. Stabilny wzrost wartości gruntów, potwierdzony danymi rynkowymi, oferuje długoterminową przewidywalność stóp zwrotu i minimalne ryzyko w porównaniu do bardziej zmiennych aktywów. Analiza dynamiki rynku nieruchomości wskazuje na istotną aprecjację wartości gruntów w głównych aglomeracjach miejskich, co czyni je efektywną formą zabezpieczenia przed inflacją i skuteczną strategią dywersyfikacji portfela. Dla podmiotów korporacyjnych inwestowanie w grunty oznacza stabilność, efektywność operacyjną oraz możliwość optymalizacji momentu wejścia i wyjścia z inwestycji.

Chroń swój kapitał i zyskaj przewagę na rynku dzięki inwestycjom w stabilne grunty o wysokiej wartości użytkowej. Dołącz do grona naszych klientów, którzy osiągają ponadprzeciętne zyski z inwestycji w nieruchomości. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak nasze gotowe projekty deweloperskie mogą pomóc w dywersyfikacji Twojego portfela i zapewnieniu długoterminowej stabilności finansowej. Współpracuj z nami, korzystając z naszego doświadczenia, aby skutecznie zarządzać ryzykiem i optymalizować zwroty z inwestycji w nieruchomości gruntowe.

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT

inspire In Land development ?, Optymalizacja inwestycji, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Współpraca z deweloperem

Cofresi Hills Residence – inwestycja na Karaibach

Cofresi Hills Residence – inwestycja na Karaibach. Hotel klasy premium w sercu Dominikany.

Apartamenty inwestycyjne na wynajem wakacyjny na Karaibach: dlaczego zdecydowaliśmy się na realizację projektu w Dominikanie? Case study Cofresi Hills Residence.

Przez ponad 15 lat szukaliśmy miejsca na realizację naszej inwestycji marzeń; miejsca egzotycznego, pięknego i przyjaznego, o wyjątkowych walorach przyrodniczych i klimatycznych, stabilnego politycznie i ekonomicznie. Nasz wybór padł na Republikę Dominikańską – kraj, który oczarował nas swoją różnorodnością kulturową, zapierającymi dech w piersiach plażami, niezwykłą przyrodą i ciepłą, gościnną ludnością.

Wybraliśmy to miejsce nie tylko ze względu na jego naturalne piękno, ale również dynamicznie rozwijającą się gospodarkę i korzystne warunki inwestycyjne, stworzone przez rząd dominikański. W połączeniu z zaawansowaną infrastrukturą turystyczną oraz stabilną, rozkwitającą dynamicznie gospodarką, Dominikana jest idealnym miejscem do realizacji naszych ambicji inwestycyjnych.
W 2024 roku zakończyliśmy realizację naszego pierwszego projektu deweloperskiego w Dominikanie: Cofresi Hills Residence – eleganckiego, kameralnego condohotelu, wyjątkowego ze względu na lokalizację i poziom oferowanego zakwaterowania. Obecnie to nie tylko wyjątkowe miejsce pobytu dla gości, ale także inwestycja, dzięki której indywidualni właściciele apartamentów mogą uzyskiwać pasywny przychód z najmu zarządzanego przez zewnętrznego operatora. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi naszej pierwszej inwestycji deweloperskiej na Karaibach.

Cel inwestycyjny

Celem projektu Cofresi Hills Residence była budowa condohotelu w Puerto Plata, w Republice Dominikańskiej, złożonego z apartamentów inwestycyjnych w jakości premium, umożliwiających nabywcom uzyskiwanie pasywnego przychodu z wynajmu wakacyjnego.

Realizacja projektu rozpoczęła się w 2019, a pierwszych gości hotelowych przyjęto w grudniu 2022 roku. W sierpniu 2024 roku zakończono realizację kompletnego projektu, obejmującego apartamenty z kuchniami oraz kompletnym wyposażeniem, dwa baseny oraz zaplecze hotelowe z recepcjami, biurami, pralnią i gotowymi pomieszczaniami, umożliwiającymi otwarcie restauracji, spa oraz siłowni.

Ukończony obiekt Cofresi Hills Residence składa się z 14 luksusowych apartamentów o powierzchniach od 52 do 126 m2, mogących przyjąć w sumie 53 gości. Apartamenty są udostępnianie na wynajem przez znane portale rezerwacyjne i uzyskują najwyższe oceny gości. Siedem apartamentów posiada już prywatnych właścicieli.

Hotel usytuowany jest spokojnej dzielnicy miasta Puerto Plata na północy Dominikany. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się przyrodniczy park wodny Ocean World Adventure, a także ekskluzywna przystań dla jachtów o długości do 76 metrów.

Zaledwie kilkanaście minut jazdy samochodem dzieli gości od historycznego centrum Puerto Plata oraz jego atrakcji. Dojazd do najbliższego lotniska międzynarodowego zajmuje około 40 minut.

Dlaczego Republika Dominikańska?

Otoczenie gospodarcze

Nasza decyzja o wyborze Dominikany, a konkretnie Puerto Plata, była wynikiem dokładnej analizy wielu czynników ekonomicznych, rynkowych i geograficznych. Republika Dominikańska to obecnie najszybciej rozwijająca się gospodarka w regionie Karaibów, a rynek nieruchomości w tym kraju oferuje możliwości inwestycyjne, które przypominają nam sytuację w Polsce w latach 90. Widzieliśmy w tym ogromny potencjał wzrostu, szczególnie w sektorze turystycznym, który jest filarem dominikańskiej gospodarki.

Puerto Plata skupiło naszą uwagę z kilku powodów. To właśnie tutaj narodził się ruch turystyczny w kraju – już od połowy XX wieku region zaczął przyciągać zagranicznych turystów dzięki swoim wyjątkowym walorom przyrodniczym, takim jak piękne plaże, górzyste krajobrazy, a także ze względu na historyczne i kulturowe dziedzictwo miasta. To tutaj powstały jedne z pierwszych ośrodków turystycznych, a infrastruktura została rozwinięta w sposób, który umożliwił regionowi stać się głównym celem wakacyjnym w kraju.

Inwestycje w regionie Puerto Plata

Z czasem główny nurt turystyczny przeniósł się na południe wyspy, jednak rząd dominikański podjął wysiłki, aby przywrócić znaczenie Puerto Plata i zbalansować wpływ turystyki na ekonomię całego kraju. Tylko w ostatnich trzech latach w rozwój regionu zainwestowano ponad 10 miliardów pesos – zrealizowano dzięki nim ponad 40 programów inwestycyjnych. Wśród nich znalazły się m.in. inwestycje w nowe hotele, parki tematyczne, szlaki morskie oraz modernizacja infrastruktury. Przykładem może być projekt Punta Bergantín, który zyskał rozgłos dzięki zaangażowaniu znanego aktora Vina Diesla oraz wsparciu państwowego banku Banreservas.

Wysiłki rządu potwierdziły naszą ocenę regionu i utwierdziły nas w przekonaniu, że inwestycja w tym regionie ma solidne podstawy i przyszłość.

Dostępność komunikacyjna Puerto Plata

Kolejnym istotnym czynnikiem wpływającym na naszą decyzję jest doskonała dostępność komunikacyjna regionu i miasta. Na miejsce turyści mogą dotrzeć, korzystając z linii lotniczych Air Transat (5 tras), American Airlines (2 trasy), Condor (2 trasy), Edelweiss Air (2 trasy), Sunwig (2 trasy), JetBlue (2 trasy), WestJet (1 trasa), United Airlines (1 trasa), Delta (1 trasa). Puerto Plata obsługiwane jest przez Międzynarodowy Port Lotniczy Gregorio Luperón (POP), położony zaledwie 15 minut jazdy od centrum miasta. To nowoczesne lotnisko oferuje dogodne połączenia z wieloma miastami w Ameryce Północnej, Europie i Ameryce Łacińskiej.

Nie bez znaczenia są także dwa porty dla statków wycieczkowych, przyjmujące co roku ok. miliona turystów.

Różnorodność krajobrazowa regionu

No i to co najbardziej oczywiste – niezwykła różnorodność krajobrazowa Puerto Plata.

Ten region to nie tylko jedne z najpiękniejszych dominikańskich plaż, ale i rozciągający się w ich tle malowniczy łańcuch gór Kordyliery Północnej. Wzniesienia porośnięte bujną, tropikalną roślinnością to idealne miejsce dla miłośników trekkingu i wspinaczki. Dodatkowa obecność zielonych dolin pomiędzy górami a wybrzeżem, w których uprawia się kawę, kakao, trzcinę cukrową czy inne rośliny tropikalne, wzbogaca całość niepowtarzalnego krajobrazu. Do tego wszystkiego możemy dopisać jeszcze rafy koralowe otaczające wybrzeże Puerto Plata, stanowiące prawdziwy raj dla miłośników nurkowania i snorkelingu. Słowem – Puerto Plata lo tiene todo – co przesądziło o jej wyborze na lokalizację hotelu Cofresi Hills Residence.

Wyzwania – budowa hotelu w tropikalnym raju

Kraj całorocznego lata

Dominikana to kraj o klimacie tropikalnym, przez co musieliśmy uwzględnić w planach specyficzne warunki pogodowe. Wybraliśmy lokalizację o niskim ryzyku powodzi i zastosowaliśmy dodatkowe zabezpieczenia w tym obszarze. Dodatkowo budynek zaprojektowaliśmy zgodnie z normami odporności na silne wiatry. Biorąc pod uwagę wysokie temperatury i wilgotność, zadbaliśmy o odpowiednią wentylację i klimatyzację obiektu, aby zapewnić gościom maksymalny komfort. Efektem naszych działań jest dostępność wszystkich udogodnień obiektu klasy premium, w tym nieprzerwany dostęp do elektryczności i ciepłej wody, co – warto podkreślić – nie jest standardem w dominikańskich hotelach, nawet tych pięciogwiazdkowych.

Wyniki projektu i perspektywy na przyszłość

Projekt Cofresi Hills Residence zdobywa swoją pozycję na konkurencyjnym rynku dominikańskim – potwierdzeniem sukcesu są najwyższe oceny pozostawiane przez gości na portalach rezerwacyjnych, takich jak Booking.com, Airbnb czy Expedia. Połowa apartamentów została sprzedana prywatnym właścicielom. Od września 2024 roku projekt hotelowy został przekazany w zarząd zewnętrznego operatora, którego zadaniem jest nie tylko dbałość o komfort gości, ale także zapewnienie przychodu zgodnie z przyjętym modelem biznesowym.

Budowa hotelu przekonała nas, że podobieństwo Dominikany do Polski leży nie tylko w obszarze ekonomii i dynamiki rozwoju, lecz także w podejściu do procesów deweloperskich – naszym zadaniem było więc także m.in. zarządzanie procesami oraz pracownikami według bardziej współczesnych metod. I choć droga do celu była wyboista, sukces przedsięwzięcia utwierdził nas w przekonaniu, że wybór Dominikany na realizację projektu był słuszny.

W przyszłości planujemy więc realizację kolejnych projektów w tym kraju, przy wykorzystaniu zdobytego doświadczenia i wiedzy. Jesteśmy przekonani, że nasze inwestycje stworzą nowe możliwości dla inwestorów poszukujących atrakcyjnych projektów o dużym potencjale.

Chcesz dołączyć do naszego sukcesu?

Jeśli interesuje Cię inwestycja w egzotycznych lokalizacjach lub chcesz nawiązać współpracę przy podobnych projektach, zapraszamy do kontaktu! Zrealizujmy wspólnie Twoją wizję inwestycyjną na Karaibach.

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT

inspire In Land development ?, Optymalizacja inwestycji, Partnerzy biznesowi, inwestorzy B2B, Współpraca z deweloperem

Metrol – nieruchomość komercyjna w sercu Zielonej Góry

Praca nad rewitalizacją budynków poprzemysłowych to łączenie innowacyjnego ducha współczesnych architektów z ponadczasowym kunsztem XIX-wiecznych budowniczych. Proces ten przypomina dialog między dwiema epokami, z których każda ma własną wizję i doświadczenie.

Budynek powstał w XIX wieku na potrzeby fabryki włókienniczej. W wieku XX mieścił się tu jeden z wiodących polskich ośrodków badawczo-rozwojowych – Metrol. Niemal 200 lat później, na czterech zrewitalizowanych, nowoczesnych kondygnacjach znalazły się biura, w których swoją siedzibę znalazły zielonogórskie firmy. H1: Metrol – nieruchomość komercyjna w sercu Zielonej Góry
Praca nad rewitalizacją budynków poprzemysłowych to łączenie innowacyjnego ducha współczesnych architektów z ponadczasowym kunsztem XIX-wiecznych budowniczych. Proces ten przypomina dialog między dwiema epokami, z których każda ma własną wizję i doświadczenie.

Przedstawiamy Państwu efekt takiego dialogu: obiekt, któremu daliśmy nowe życie, przekształcając go w nowoczesną nieruchomość komercyjną, dzięki czemu służy lokalnym przedsiębiorcom w kolejnym stuleciu. Budynek, który nosi imię jednego z ostatnich właścicieli – firmy Metrol, jest częścią kompleksu pofabrycznego, znajdującego się przy ul. Fabrycznej 14. To pierwszy z rewitalizowanych przez nas obiektów w ramach planowanego kompleksu multifunkcyjnego „F14”. Budynek powstał w XIX wieku na potrzeby fabryki włókienniczej. W wieku XX mieścił się tu jeden z wiodących polskich ośrodków badawczo-rozwojowych – Metrol. Niemal 200 lat później, na czterech zrewitalizowanych, nowoczesnych kondygnacjach znalazły się biura, w których swoją siedzibę znalazły zielonogórskie firmy.

METROL – Z HISTORIĄ SUKCESU W TLE

Budynek zyskał nazwę po historycznym właścicielu – uznanym Ośrodku Badawczo-Rozwojowym “Metrol”

NOWOCZESNOŚĆ I HISTORIA

Cztery kondygnacje, tworzące Metrol, posiadają nowoczesną infrastrukturę na miarę współczesnych biurowców.