Skip to main content
Tag

współpraca na wyłączność

Projekty mixed-use – innowacje urbanistyczne
i pewne inwestycje

Metro F14

Projekty mixed-use – czym są i jak je rozumieć?

Projekty mixed-use, czyli wielofunkcyjne inwestycje, to innowacyjne podejście do planowania przestrzeni miejskich, które coraz częściej pojawia się w miastach na całym świecie. Ten coraz bardziej popularny w Europie trend urbanistyczny zyskuje na popularności także w Polsce, odpowiadając na potrzeby nowoczesnych mieszkańców i wyzwania związane z transformacją miejską, urbanizacją oraz industrializacją społeczeństw.

W ostatnich latach, w czasach dynamicznych zmian klimatycznych i gospodarczych, coraz bardziej liczy się jakość przestrzeni, a nie jej skala. Inwestycje mixed-use łączą w jednym projekcie różnorodne funkcje: mieszkaniową, biurową, handlową, usługową oraz rekreacyjną. Tworzą miejsca, które tętnią życiem przez całą dobę, wzmacniają lokalne społeczności i zwiększają atrakcyjność miast jako miejsc do życia, pracy i spędzania czasu.

Czym są inwestycje mixed-use?

Zgodnie z definicją przedstawioną w ostatnim raporcie Colliers („Mixed use. Jak go zrozumieć?”), kompleksy wielofunkcyjne to zintegrowane przestrzenie, które spełniają szereg warunków:

  • zawierają co najmniej dwie funkcje komercyjne oraz funkcje uzupełniające,
  • otwarte na sąsiedztwo i zintegrowane z komunikacją publiczną,
  • oferują przestrzenie publiczne zachęcające do interakcji społecznych,
  • posiadają spójną tożsamość i instytucjonalny model zarządzania.

Obiekty wielofunkcyjne to coś więcej, niż budynki z lokalami usługowymi i mieszkaniami – to starannie zaplanowane mikroświaty, których użytkownicy mogą zaspokajać większość codziennych potrzeb w jednym miejscu. Wprowadzenie takich rozwiązań stanowi odpowiedź na zmieniające się potrzeby mieszkańców oraz brak gruntów przeznaczonych pod zabudowę śródmiejską.

Porta Nova Mediolan

Porta Nova Mediolan

Typy projektów mixed-use

Jednym z kluczowych powodów, dla których inwestycje mixed-use zyskują popularność, jest ich zdolność do zagospodarowywania trudnych, często historycznych przestrzeni miejskich. W obliczu ograniczonej dostępności gruntów w centrach miast, deweloperzy coraz częściej sięgają po obiekty poprzemysłowe i zabytkowe.

Stare fabryki, browary i elektrownie z XIX wieku, a nawet z końca XVIII wieku są przekształcane w nowoczesne kompleksy wielofunkcyjne, które nie tylko przywracają życie opuszczonym terenom, ale również zachowują ich unikalny charakter i historię. Takie podejście łączy funkcjonalność z troską o dziedzictwo architektoniczne i stanowi przykład odpowiedzialnego rozwoju urbanistycznego.

Manufaktura Łódź

Manufaktura Łódź

W Polsce zidentyfikowano ponad 60 projektów mixed-use, z czego 18 jest już w pełni lub częściowo ukończonych. Zdecydowana większość znajduje się w dużych miastach – aż 90% to inwestycje miejskie i śródmiejskie. Co więcej, ponad 70% z nich łączy nową zabudowę z rewitalizowaną tkanką miejską.

Wyróżniamy trzy typy projektów mixed-use:

  • Budynki wielofunkcyjne – zazwyczaj jedna nieruchomość z wertykalnym układem funkcji,
  • Kompleksy wielofunkcyjne – kilka budynków powiązanych funkcjonalnie,
  • Inwestycje wielkoskalowe – obejmujące nawet całe kwartały miejskie.

Kluczowe funkcje w projektach mixed-use

W projektach mixed-use kluczowe jest współdziałanie różnych funkcji:

  • Funkcja mieszkaniowa – dominująca, często także w formie PRS (najem instytucjonalny),
  • Funkcja biurowa – lokalizacja w centrach miast sprzyja nowoczesnym przestrzeniom pracy,
  • Funkcja handlowo-usługowa – obecna w 100% analizowanych projektów,
  • Funkcja rekreacyjna i kulturalna – galerie, kina, teatry, centra fitness, foodhalls oraz food court.

Zestawienie tych funkcji w jednym miejscu przekłada się na poprawę jakości życia, ułatwienie codziennego funkcjonowania osób mieszkających w danej lokalizacji oraz efektywne wykorzystanie przestrzeni miejskiej.

Obiekty wielofunkcyjne na świecie

Na świecie podobne projekty powstają w dużych metropoliach, takich jak Hudson Yards w Nowym Jorku czy Porta Nuova w Mediolanie.

Hudson Yards to zintegrowana dzielnica, która oferuje przestrzenie biurowe, mieszkalne, handlowe oraz rekreacyjne, podczas gdy Porta Nuova w Mediolanie stała się symbolem nowoczesnego, wielofunkcyjnego rozwoju miejskiego, łącząc przestrzenie biznesowe, mieszkalne i rekreacyjne. 

Hudson Yard courtesy Vessel

Hudson Yard (courtesy: Vessel)

Najciekawsze projekty mixed-use w Polsce

Także w Polsce możemy znaleźć ciekawe realizacje wielofunkcyjne – wśród najbardziej znanych inwestycji mixed-use warto wymienić:

  • Browary Warszawskie – największy kompleks mixed-use w kraju, łączący funkcje mieszkalne, biurowe i rekreacyjne,
  • Fabryka Norblina – znana m.in. z food hallu, food court i KinaGram, które eksponuje oryginalną nagrodę Akademii Filmowej – Oscara,
  • EC Powiśle – projekt z rozbudowaną ofertą modową i mieszkaniami na wynajem,
  • Centrum Praskie Koneser – przykład udanej rewitalizacji z funkcją muzealną i wydarzeniami placemakingowymi,
  • Monopolis w Łodzi – lokalność, kultura i biura w dawnych zakładach przemysłu spirytusowego.

Wszystkie te inwestycje składają się z wielu warstw funkcjonalnych i znaczeniowych, dzięki czemu stają się przestrzeniami przeznaczonymi do współdzielenia i wielowymiarowego użytkowania przez mieszkańców.

Również w Zielonej Górze widzimy rosnące zainteresowanie inwestycjami typu mixed-use. W samym centrum miasta znajduje się XIX-wieczny kompleks pofabryczny, który posiada ogromny potencjał rewitalizacyjny. Tego typu przestrzenie stanowią doskonałe tło dla wielofunkcyjnych projektów, szczególnie w kontekście deficytu gruntów w atrakcyjnych lokalizacjach śródmiejskich. Plany właściciela: Factory Centrum, dotyczące zagospodarowania tego obszaru zakładają stworzenie przestrzeni integrującej funkcje mieszkaniowe, usługowe, biurowe i rekreacyjne.

Fabryka Norblina

Fabryka Norblina, Warszawa

Projekty mixed-use a miasto 15-minutowe

Projekty mixed-use świetnie wpisują się w ideę 15-minutowego miasta – modelu urbanistycznego, który zakłada dostęp do najważniejszych funkcji życia codziennego (praca, zakupy, rozrywka, edukacja) w odległości kwadransa spacerem lub przejażdżki rowerem.

Korzyści:

  • ograniczenie liczby podróży samochodem,
  • poprawa jakości życia i zdrowia mieszkańców,
  • wsparcie dla lokalnego biznesu,
  • większa aktywność społeczna i gospodarcza w dzielnicach.

Wyzwania w realizacji inwestycji mixed-use

Choć korzyści są znaczące, projekty mixed-use to również wyzwania dla inwestorów i urbanistów:

  • skomplikowany proces inwestycyjny,
  • potrzeba ścisłej współpracy z interesariuszami (mieszkańcy, konserwatorzy, samorządy),
  • długa faza realizacji i duży kapitał początkowy,
  • konieczność zarządzania kilkoma klasami aktywów jednocześnie.

Jak podkreśla Dorota Osiecka (Colliers Define): „Inwestycje mieszane wymagają kompleksowego zarządzania, ale oferują też unikalną możliwość tworzenia tożsamości miejsca i zaangażowania lokalnych społeczności”.

EC Powiśle

EC Powiśle

Edukacja, zdrowie i usługi publiczne w kontekście mixed-use

Wielofunkcyjne projekty coraz częściej integrują również komponenty społeczne – takie jak szkoły, przedszkola, przychodnie zdrowia czy przestrzenie coworkingowe i edukacyjne. To istotne uzupełnienie, które czyni inwestycje bardziej kompletnymi i samowystarczalnymi.

Uwzględnienie takich funkcji w strukturze inwestycji zwiększa ich atrakcyjność nie tylko dla mieszkańców, ale i dla władz lokalnych planujących rozwój dzielnic.

Coraz częściej w projektach mixed-use pojawiają się również funkcje społeczne: mieszkania wspomagane, centra senioralne czy przestrzenie dla NGO – co wpisuje się w szerszy trend dostępnego, zrównoważonego rozwoju miast. To nie tylko kwestia marketingu – takie rozwiązania zwiększają integrację społeczną, bezpieczeństwo i poczucie wspólnoty.

Nowe technologie i zarządzanie w projektach mixed-use

Coraz większą rolę w zarządzaniu złożonymi inwestycjami mixed-use odgrywają nowoczesne technologie. Systemy typu smart building, zarządzanie energią, monitoring środowiskowy czy integracja aplikacji dla mieszkańców i najemców to dziś standard w wielu nowych realizacjach. Ułatwiają one komunikację, zwiększają bezpieczeństwo, a także poprawiają komfort codziennego użytkowania przestrzeni.

Platformy zarządcze pozwalają na bieżące analizowanie danych o zużyciu mediów, ruchu pieszych, zajętości miejsc parkingowych czy efektywności przestrzeni komercyjnych. W erze digitalizacji i automatyzacji inwestycje mixed-use są naturalnym środowiskiem do wdrażania takich rozwiązań.

Aspekty ESG i zrównoważony rozwój

Inwestycje mixed-use, ze względu na swoją wielofunkcyjność i koncentrację na jakości przestrzeni, wpisują się także w strategię ESG (Environmental, Social, Governance). Dotyczy to nie tylko kwestii związanych z opisanym miastem 15-minutowym, ale także kwestii związanych z budową i wyposażeniem obiektów. Wiele z nich posiada certyfikaty środowiskowe, takie jak BREEAM Communities czy LEED for Neighborhood Development, które oceniają nie tylko budynki, ale też ich wpływ na lokalne otoczenie.

Zielone dachy, systemy retencji wody, niskoemisyjne materiały, a także integracja z transportem publicznym to elementy, które wzmacniają wartość ekologiczną takich projektów. Z kolei funkcje społeczne i dostępność usług wzmacniają komponent „S” w strategii ESG.

Wpływ inwestycji mixed-use na rynek najmu i turystykę

Zintegrowane kompleksy mixed-use coraz częściej stają się istotnym czynnikiem kształtującym lokalne rynki najmu, zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym. Dzięki temu, że łączą wiele funkcji w jednej lokalizacji, przyciągają różne grupy najemców – od osób prywatnych poszukujących mieszkań w dobrze skomunikowanej okolicy, po firmy zainteresowane przestrzeniami biurowymi z bezpośrednim dostępem do usług i rekreacji.

Z punktu widzenia turystyki, mixed-use zwiększa atrakcyjność danego obszaru – bliskość restauracji, sklepów, muzeów, przestrzeni rekreacyjnych czy kin czyni takie miejsca ciekawymi nie tylko dla mieszkańców, ale i dla odwiedzających.

W wielu miastach Europy, w tym także w Polsce, obserwujemy rosnącą liczbę apartamentów na wynajem krótkoterminowy zlokalizowanych właśnie w kompleksach wielofunkcyjnych.

Rola gmin i społeczności lokalnych

Sukces projektów mixed-use zależy w dużej mierze od współpracy z otoczeniem – zarówno administracyjnym, jak i społecznym. Zaangażowanie gmin już na etapie planowania inwestycji pozwala lepiej dopasować projekt do potrzeb mieszkańców i lokalnej infrastruktury.

Włączenie społeczności lokalnych w proces konsultacji publicznych, warsztatów urbanistycznych czy działań partycypacyjnych zwiększa akceptację dla inwestycji i sprzyja tworzeniu miejsc naprawdę użytecznych.

Gminy coraz częściej postrzegają inwestycje mixed-use jako narzędzie rewitalizacji przestrzeni, wsparcia dla lokalnego biznesu oraz poprawy jakości życia mieszkańców. Dzięki synergii funkcji, takie projekty mogą być odpowiedzią na wyzwania związane z suburbanizacją, starzeniem się społeczeństwa czy zmianami klimatycznymi.

Metrol F14

F14, Zielona Góra

Modele biznesowe w projektach mixed-use

Złożoność projektów mixed-use wymaga odpowiednio zaprojektowanych modeli biznesowych, które umożliwiają sprawne zarządzanie zróżnicowanymi funkcjami i interesariuszami. Inwestorzy coraz częściej wybierają hybrydowe podejścia, łączące sprzedaż i wynajem przestrzeni mieszkaniowych, długoterminowy najem komercyjny, współdzielone usługi (np. concierge, parking, strefy coworkingowe) oraz elastyczne formaty współpracy z operatorami gastronomicznymi czy kulturalnymi.

Kluczowe znaczenie ma profesjonalne zarządzanie obiektem – często zlecone wyspecjalizowanym firmom, które dbają nie tylko o utrzymanie techniczne, ale również o animowanie życia społecznego w przestrzeniach wspólnych. Modele biznesowe mixed-use uwzględniają także potrzebę długofalowej strategii zarządzania marką miejsca oraz współpracy z lokalnymi partnerami.

Dlaczego warto inwestować w mixed-use?

Inwestycje mixed-use to nie tylko odpowiedź na współczesne potrzeby urbanistyczne, ale również solidna strategia inwestycyjna.

  • Odporność na kryzysy – dywersyfikacja funkcji (mieszkalna, handlowa, biurowa, rekreacyjna) zapewnia większą stabilność ekonomiczną w okresach niepewności gospodarczej. Gdy jeden segment rynku przeżywa spowolnienie, inne mogą go kompensować.
  • Wzrost wartości nieruchomości – dzięki synergii funkcji i lokalizacji w centralnych, dobrze skomunikowanych częściach miasta, nieruchomości mixed-use utrzymują i zwiększają swoją wartość w długim okresie. Ich atrakcyjność przekłada się na większe zainteresowanie zarówno ze strony najemców, jak i nabywców.
  • Nowoczesny wizerunek miasta – mixed-use to symbol jakości życia, nowoczesności i dbałości o zrównoważony rozwój. Takie inwestycje poprawiają estetykę przestrzeni publicznych, wspierają lokalne społeczności i przyciągają kreatywnych mieszkańców oraz inwestorów.
  • Efektywne wykorzystanie przestrzeni – szczególnie na terenach rewitalizowanych, gdzie możliwości inwestycyjne są ograniczone. Dzięki integracji różnych funkcji możliwe jest pełniejsze zagospodarowanie dostępnego terenu, co sprzyja oszczędności przestrzeni i wzmacnia intensywność życia miejskiego.
  • Potencjał komercyjny i inwestycyjny – kompleksy mixed-use generują regularny przepływ użytkowników i klientów przez cały dzień, co pozytywnie wpływa na obroty najemców i rentowność inwestycji. To atrakcyjne środowisko zarówno dla firm lokalnych, jak i globalnych marek.
  • Elastyczność modelu inwestycyjnego – możliwe jest łączenie różnych źródeł finansowania oraz etapowania inwestycji, co zmniejsza ryzyko i pozwala na lepsze dopasowanie do zmieniającej się sytuacji rynkowej.
  • Budowa marki miejsca – dobrze zaprojektowany kompleks mixed-use może stać się wizytówką miasta lub dzielnicy, przyciągając inwestorów, mieszkańców i turystów. W długiej perspektywie takie projekty budują trwałą wartość marki i reputacji inwestora.

Dla inwestorów szukających projektów odpornych na zmienność rynku i jednocześnie przynoszących długofalowe zyski, mixed-use to kierunek o wysokim potencjale wzrostu i znaczącym wpływie społecznym.

F14, Zielona Góra

F14, Zielona Góra

Trendy na koniec XXI wieku – co dalej z mixed-use?

Choć idea mixed-use ma już długą historię, jej znaczenie będzie rosło w kolejnych dekadach. W dobie zmian klimatycznych, transformacji energetycznej, cyfryzacji i migracji, miasta potrzebują elastycznych, odpornych i zrównoważonych rozwiązań. Projekty mixed-use, które integrują wiele funkcji, wspierają mobilność niskoemisyjną, promują życie lokalne i łączą użytkowników różnych pokoleń, idealnie wpisują się w wizję przyszłości.

W najbliższych latach coraz większy nacisk będzie kładziony na aspekty społeczne (S), odpowiedzialne zarządzanie (G) oraz środowiskowe (E). Rozwój inteligentnych dzielnic, obiektów zintegrowanych z naturą oraz modeli kooperacyjnych (np. cohousing, coworking, co-retail) sprawi, że mixed-use stanie się jednym z filarów urbanistyki XXI wieku.

Podsumowanie

Projekty mixed-use to przyszłość współczesnej urbanistyki. Dzięki połączeniu funkcji mieszkaniowych, biurowych, handlowych i rekreacyjnych w jednej, dobrze zaprojektowanej przestrzeni, przyczyniają się one do budowy lepszych, bardziej zrównoważonych i atrakcyjnych miast.

W Polsce coraz więcej inwestorów i samorządów dostrzega ten potencjał – warto więc wspierać rozwój takich projektów i wdrażać najlepsze praktyki urbanistyczne już dziś.

Szukasz więcej informacji o możliwościach inwestycyjnych mixed-use w Zielonej Górze?

Skontaktuj się z nami i poznaj planowaną inwestycję F14 w centrum miasta.

F14, Zielona Góra

F14, Zielona Góra

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT
 

Konsultacje społeczne – ich rola w procesie tworzenia MPZP i w inwestycji deweloperskiej

Konsultacje MPZP

Konsultacje społeczne a proces uchwalenia MPZP – przeszkoda czy szansza?

Konsultacje społeczne nie muszą być przeszkodą – mogą stać się Twoim sprzymierzeńcem w realizacji inwestycji. Odpowiednie podejście do nich to nie tylko sposób na uniknięcie problemów, ale także narzędzie do zwiększenia wartości inwestycji i optymalizacji jej przebiegu. Warto więc działać świadomie i wykorzystywać wszystkie dostępne mechanizmy na swoją korzyść.

Realizacja inwestycji budowlanej, począwszy od idei po uzyskanie pozwolenia na budowę, to niezwykle skomplikowany i czasochłonny proces, który wymaga nie tylko dogłębnej znajomości przepisów, ale także umiejętności radzenia sobie z licznymi ryzykami i przeszkodami.

Konsultacje społeczne to nieodzowny element towarzyszący procesowi tworzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, wymagający strategicznego planowania oraz umiejętności negocjacyjnych i współpracy z różnymi interesariuszami.

To proces, który często bywa niedoceniany przez osoby podejmujące się budowy, a który może znacząco wpłynąć na powodzenie inwestycji. Właściwy przebieg konsultacji ma bowiem bezpośredni wpływ na powodzenie projektu deweloperskiego, a także przyczynia się do zbudowania pozytywnego wizerunku inwestora w oczach lokalnej społeczności.

W niniejszym artykule omówimy, na jakich etapach procesu uzgadniania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego można brać udział w takich konsultacjach oraz podpowiadamy, jak wykorzystać je na swoją korzyść.

W dalszej części tekstu będziemy odwoływać się do Ustawy z dnia 27 marca 2003 roku o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (zwanej dalej “ustawą”).

Czym są konsultacje społeczne?

Pod pojęciem konsultacji społecznych rozumiemy proces dialogu pomiędzy władzami lokalnymi, społecznością i innymi zainteresowanymi, mający na celu omówienie i dostosowanie planowanego zagospodarowania terenu do uwarunkowań prawnych, środowiskowych i społecznych. Na tym etapie powyżej wskazani interesariusze mogą wyrazić swoje opinie i wnioski dotyczące poszczególnych projektów planistycznych. Zgodnie z ustawą konsultacje te mają na celu zachowanie jawności i przejrzystości procedur oraz zrównoważenie interesów publicznych i prywatnych.

Konsultacje MPZP

Rola konsultacji społecznych w procesie tworzenia planu miejscowego – długotrwały i pełen ryzyk proces planistyczny

Na proces zagospodarowania przestrzennego danego terenu składa się kilka kluczowych etapów, uwzględniających rolę lokalnej społeczności i jej potrzeby. Procedura sporządzania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego jest skomplikowana i obejmuje szereg działań administracyjnych, analitycznych i konsultacyjnych.

Konsultacje społeczne pojawiają się w różnych momentach tego procesu, od wnioskowania o zmianę planu aż po rozpatrywanie zgłoszonych uwag. Ich prawidłowe przeprowadzenie jest kluczowe dla stworzenia całościowego dokumentu, który nie tylko odpowiada na potrzeby gminy, ale także zyskuje aprobatę interesariuszy.

Przyjrzyjmy się pokrótce każdemu z etapów tego procesu, aby dokładnie umiejscowić konsultacje w harmonogramie działań.

Konsultacje – uzgodnienie kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy

Rada gminy podejmuje uchwałę o przystąpieniu do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, zgodnie z art. 14 ust. 1 ustawy. Jest to kluczowy etap procesu planistycznego, którego celem jest ustalenie kierunków zagospodarowania przestrzennego, przeznaczenia terenów oraz określenie zasad ich zagospodarowania i zabudowy.

Po podjęciu uchwały władze lokalne mają obowiązek poinformować mieszkańców i zainteresowane strony o jej treści. Informacja ta jest publikowana w prasie miejscowej, Biuletynie Informacji Publicznej (BIP) oraz za pośrednictwem innych przyjętych form komunikacji.

Następnie rozpoczyna się etap konsultacyjny. W jego trakcie mieszkańcy, inwestorzy, organizacje społeczne oraz inne zainteresowane podmioty mogą składać wnioski dotyczące uchwały. Termin składania wniosków wynosi co najmniej 21 dni od dnia ogłoszenia informacji o przystąpieniu do sporządzenia planu miejscowego. Wnioski mogą dotyczyć różnych aspektów, takich jak:

  • przeznaczenie terenu (np. pod zabudowę mieszkaniową, przemysłową, rolniczą),
  • ochrona środowiska (np. wnioski o zachowanie terenów zielonych),
  • rozwój infrastruktury (np. potrzeba budowy dróg, szkół czy innych obiektów użyteczności publicznej).Ten etap procesu planistycznego jest bardzo istotny, ponieważ nadaje kształt projektowi planu miejscowego.

 

Prezydent miasta omawia warunki zagospodarowania

Sporządzenie projektu planu miejscowego

Wnioski wspomniane we wcześniejszym kroku mają kluczowe znaczenie dla dalszych prac nad planem, ponieważ umożliwiają one władzom lokalnym uwzględnienie potrzeb i oczekiwań interesariuszy, a także zidentyfikowanie potencjalnych konfliktów interesów. 

Mając je na uwadze, władze lokalne sporządzają projekt planu miejscowego wraz z prognozą oddziaływania na środowisko. Także i na tym etapie pojawia się element konsultacji planistycznych, bowiem władze lokalne mają obowiązek ogłosić o udostępnieniu projektu planu do publicznego wglądu na co najmniej 7 dni przed planowanym udostępnieniem.  Projekt udostępnia się interesariuszom wraz z prognozą oddziaływania na środowisko na okres co najmniej 21 dni, a w tym czasie organizuje się także co najmniej jedną dyskusję publiczną nad przyjętymi w projekcie planu rozwiązaniami, podczas której interesariusze mogą zadawać pytania i zgłaszać uwagi dotyczące projektu.

Po tym, jak kończy się okres udostępniania dokumentu, zaczyna się kolejny etap – czas na składanie uwag do projektu. Ten okres nie może być krótszy niż 14 dni i daje zainteresowanym dodatkowy czas na przeanalizowanie dokumentacji i zgłoszenie ewentualnych uwag lub zastrzeżeń.

Uchwalenie planu miejscowego

Ostatnim krokiem jest uchwalenie przez radę gminy planu miejscowego, która przy okazji rozstrzyga również o tym, czy uwzględni uwagi do projektu planu wniesione przez interesariuszy w ramach poprzednich etapów. Następnie plan ten jest przekazywany do oceny wojewodzie i publikowany w dzienniku urzędowym danego województwa.

Możliwości zaskarżenia planu miejscowego

Na tym etapie wciąż istnieje możliwość możliwość zakwestionowania uchwalonego planu miejscowego, ponieważ każdy, kogo interes prawny lub uprawnienie zostały naruszone poprzez ten akt, może złożyć skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA), a następnie – jeśli to konieczne – odwołać się do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA), składając skargę kasacyjną. Uprawnienie to nadaje ustawa o samorządzie gminnym, która przyznaje prawo zaskarżenia do sądu administracyjnego uchwał i zarządzeń podjętych przez organy gminy w sprawach z zakresu administracji publicznej. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, jako akt prawa miejscowego, podlega tej procedurze kontroli sądowej.

Ryzyka inwestora na etapie konsultacji społecznych

Droga do uzyskania ostatecznego dokumentu regulującego przeznaczenie terenu może trwać wiele miesięcy, a często nawet lat. Już na wczesnym etapie procesu planistycznego mogą pojawić się istotne ryzyka, związane ze sprzeciwem społecznym, konfliktem interesów lub brakiem zgód instytucji publicznych. Każdy etap jest obarczony ryzykiem przedłużenia prac, a brak zgody wśród interesariuszy może całkowicie zablokować proces.

Po opracowaniu MPZP inwestor wciąż stoi przed szeregiem formalności, takich jak decyzje środowiskowe z oceną oddziaływania, uzyskanie opinii konserwatora zabytków czy zapewnienie dostępu do mediów technicznych. Każdy z tych etapów niesie ryzyko dalszych opóźnień.

Nie można zapominać również o możliwości zaskarżenia planu przez osoby trzecie. Procedury sądowe, począwszy od Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, a kończąc na Naczelnym Sądzie Administracyjnym, mogą skutecznie zatrzymać realizację inwestycji na wiele miesięcy.

Jak widać, proces planistyczny to konieczność zaangażowania wielu osób i instytucji – od władz lokalnych, przez mieszkańców, po organy opiniujące i kontrolne. Każda z tych stron ma prawo wpływać na przebieg prac, co dodatkowo zwiększa ryzyko niepowodzenia, a także – wzrost kosztów, wynikających z konieczności dostosowania projektu do nowych wytycznych lub uwag zgłoszonych podczas konsultacji.

Konsultacje społeczne: szanse i korzyści dla dewelopera

Konsultacje społeczne, choć czasochłonne i skomplikowane, mogą także stanowić klucz do sprawniejszej realizacji projektu. Jeśli potraktujemy je nie tylko formalność, ale narzędzie strategiczne, – które odpowiednio wykorzystane, może pozytywnie wpłynąć na proces inwestycyjny, ograniczyć konflikty i zwiększyć rentowność inwestycji.

Jak to zrobić? Oto kilka kluczowych zasad, które sprawią, że konsultacje społeczne zadziałają na korzyść inwestora:

1. Potraktuj konsultacje jako szansę, nie przeszkodę

Odpowiednie podejście do konsultacji ze społecznością lokalną może pomóc w uzyskaniu społecznej akceptacji, ograniczeniu ryzyka protestów i sprawniejszym przejściu przez procedury administracyjne. Udział społeczeństwa na wczesnym etapie pozwala uniknąć nieprzyjemnych niespodzianek w późniejszych fazach projektu.

2. Konsultacje jako możliwość optymalizacji inwestycji

Lokalna społeczność to nie tylko potencjalny oponent, ale także źródło cennych informacji, niezbędnych do tego, żeby projekt odniósł sukces:

  • Poznanie realnych potrzeb mieszkańców, co umożliwia dostosować projekt do  oczekiwań, zwiększając jego atrakcyjność i wartość.
  • Identyfikacja potencjalnych konfliktów, zanim przerodzą się w blokady administracyjne – dzięki temu unikniesz długotrwałych sporów i konieczności kosztownych zmian.
  • Możliwość przygotowania się na możliwe zarzuty i wyprzedzające przygotowanie odpowiedzi – eliminacja problemów na starcie pozwoli uniknąć długich procedur odwoławczych.

3. Konsultacje jako element budowy pozytywnego wizerunku inwestora

Inwestor, który aktywnie uczestniczy w konsultacjach, jest postrzegany jako transparentny, otwarty i skłonny do dialogu. To przekłada się na łatwiejszą współpracę z władzami lokalnymi i mniejsze ryzyko sprzeciwu społecznego.

Co możesz zrobić?

  • Organizuj własne spotkania informacyjne na możliwie najwcześniejszym etapie inwestycji – wychodź z inicjatywą i wyjaśniaj wątpliwości na bieżąco.
  • Komunikuj się w jasny i przejrzysty sposób – przedstaw swoje plany w sposób zrozumiały i pokazujący korzyści dla społeczności.
  • Zaangażuj tzw. zewnętrznych ekspertów – urbanistów, architektów, ekologów – którzy wesprą Twoje argumenty merytorycznymi analizami.

4. Minimalizacja ryzyka opóźnień i kosztów

Konsultacje społeczne mogą pomóc w wyeliminowaniu problemów, które w przyszłości mogłyby doprowadzić do przedłużenia lub nawet zatrzymania inwestycji.

  • Zidentyfikowanie obszarów konfliktowych i znalezienie kompromisów na wczesnym etapie zmniejsza ryzyko odwołań i blokad administracyjnych.
  • Uwzględnienie uwag mieszkańców i odpowiednie ich wdrożenie może sprawić, że inwestycja będzie miała większe poparcie, a decyzje administracyjne zapadną szybciej.
  • Zmniejszenie ryzyka sądowych sporów i zaskarżenia MPZP pozwala uniknąć długotrwałych i kosztownych procesów.

Konsultacje społeczne nie muszą być przeszkodą – mogą stać się sprzymierzeńcem Inwestorów i Deweloperów w realizacji inwestycji. Odpowiednie podejście do nich to nie tylko sposób na uniknięcie problemów, ale także narzędzie do zwiększenia wartości inwestycji i optymalizacji jej przebiegu. Warto więc działać świadomie i wykorzystywać wszystkie dostępne mechanizmy na swoją korzyść.

 

Czas to pieniądz! Możesz pominąć etap planistyczny.

Dla inwestorów, którzy chcą uniknąć formalności, skrócić czas oczekiwania na zwrot z inwestycji i zminimalizować ryzyko, idealnym rozwiązaniem może być zakup projektu z pozwoleniem na budowę (tzw. shovel-ready). Taki projekt pozwala natychmiast przystąpić do realizacji, eliminując konieczność przechodzenia przez skomplikowane procedury planistyczne, uzyskiwania decyzji środowiskowych czy prowadzenia długotrwałych konsultacji administracyjnych.

Dzięki temu inwestor zyskuje pełną kontrolę nad harmonogramem, może szybciej rozpocząć budowę i skupić się na realizacji oraz sprzedaży nieruchomości. To rozwiązanie jest szczególnie korzystne w dynamicznych lokalizacjach, gdzie szybkie wejście na rynek może oznaczać większe zyski i przewagę nad konkurencją.

Sprawdź projekty gotowe do realizacji w ofercie Factory Centrum – pomożemy Ci znaleźć idealne rozwiązanie dopasowane do Twoich celów inwestycyjnych.

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT
 

500 domów, jeden agent. Jak współpraca na wyłączność buduje sukces w sprzedaży nieruchomości?

Deweloper i agent – duet idealny? Jak jeden projekt zapewnił lata stabilnej sprzedaży.

Jak grunt rolny stał się jednym z największych osiedli jednorodzinnych w Europie?

Jak z gruntu rolnego powstało jedno z największych osiedli domów jednorodzinnych w Europie? Historia osiedla “Złote Piaski” to dowód na to, że inwestycje deweloperskie oparte na przemyślanym podejściu do procesu land development oraz skuteczna optymalizacja inwestycji mogą generować zyski przez wiele lat.

„Złote Piaski”  to osiedle 250 domów (docelowo będzie to 500 domów), które wyróżnia się nie tylko skalą, ale też unikalnym modelem sprzedaży. Inwestor zaoferował produkt elastyczny, dostosowany do różnych potrzeb klientów, co pozwoliło na stworzenie stabilnej perspektywy zarobków dla wszystkich zaangażowanych stron. 

Osiedle obejmuje domy jednorodzinne, bliźniacze oraz wielopokoleniowe wille, otoczone przestronnymi ogrodami, które zapewniają prywatność i komfort. Lokalizacja, w otoczeniu lasów i zaledwie 8 km od centrum Zielonej Góry, przyciąga ludzi ceniących spokój, przestrzeń i bliskość natury. To inwestycja, która nie tylko oferuje wysoką jakość życia, ale także inspiruje do realizacji kolejnych inwestycji o podobnej skali. 

Projekt na lata – zalety długofalowego planowania 

Długofalowe planowanie oraz wieloetapowa optymalizacja inwestycji to fundament sukcesu osiedla „Złote Piaski”. Od samego początku, tj. od 2016 roku, projekt zakładał budowę 500 domów, z czego 250 zostało już wybudowanych.

Ta perspektywa wieloletniej współpracy przynosi korzyści wszystkim zaangażowanym stronom: mieszkańcom, którzy doceniają przemyślane, wygodne rozwiązania urbanistyczne, firmie budowlanej, która mając w perspektywie budowę kolejnych domów szczególnie dba o jakość wykonania, agentowi nieruchomości, który zyskuje pewność regularnych przychodów oraz inwestorowi, zachowującemu płynność finansową i prestiż.

Tak ułożony proces gwarantuje także elastyczne podejście do zmieniających się potrzeb klientów oraz warunków rynkowych i pozwala na dostosowanie oferty i zapewnienie optymalnych rozwiązań na każdym etapie realizacji inwestycji.

Jeden agent nieruchomości, współpraca na wyłączność i wieloletnia perspektywa sprzedaży 

Współpraca z jednym agentem nieruchomości na wyłączność okazała się kluczem do sukcesu. Adam Zawada z Zachód Nieruchomości podkreśla, że taka współpraca pozwala na lepsze zrozumienie wizji inwestora i buduje zaufanie klientów. „Skuteczne zarządzanie ofertą, możliwość budowania relacji z klientami i regularna prowizja wypłacana przez wiele lat – to możliwe” – komentuje Zawada, wskazując tym samym skalę potencjalnych korzyści agenta w przypadku tak przemyślanego modelu biznesowego. 

Agent nieruchomości odpowiada za cały proces sprzedaży, co eliminuje konieczność prowadzenia biura sprzedaży przez inwestora i sprawia, że proces jest bardziej transparentny i korzystny dla kupujących.  

Klienci szczególnie doceniają przyjęty model sprzedaży, zakładający, że prowizja jest opłacana przez inwestora, a nie przez klienta. Dodatkowym atutem jest także pomoc nabywcom w sprzedaży dotychczasowych nieruchomości, co znacznie ułatwia zakup nowego domu – jak ocenia Zawada, przynajmniej 70% domów zostało zakupionych dzięki transakcjom powiązanym. 

Budowa ze środków własnych inwestora oraz transakcje powiązane – elastyczny proces sprzedaży 

Inwestor przyjął rzadziej spotykany model biznesowy, tj. budowy ze środków własnych, co de facto oznacza, że domy są dostępne dla klientów od ręki. Dzięki temu, nabywcom oferuje się elastyczny model płatności, który minimalizuje obciążenia finansowe w początkowym etapie procesu zakupu.

Zaliczka klienta to jedynie 1% wartości nieruchomości, a pozostałą kwotę klient reguluje dopiero po zakończeniu budowy, w momencie odbioru domu.  Takie rozwiązanie daje mu możliwość na zgromadzenie własnych środków lub uzyskanie kredytu, sprzedaż dotychczasowej nieruchomości lub uniknięcie konieczności zaciągania kredytu na wczesnym etapie. 

Jednak jak podkreśla Zawada, w ofercie sprzedaży znajdują się domy na każdym etapie budowy i klienci mogą wybrać wygodny dla nich harmonogram inwestycji, a także możliwość wprowadzenia indywidualnych modyfikacji. Dzięki takiemu podejściu proces zakupu staje się bardziej elastyczny i dopasowany do wymagań klienta. 

Łączenie możliwości kupna nowego i sprzedaży starego domu daje agentowi elastyczność umożliwiającą realizację transakcji powiązanych. Inwestor z kolei uzyskuje w ten sposób gwarancję płynności finansowej i zachowanie ciągłości realizacji inwestycji. 

Stabilne przychody dla agenta – korzyści długofalowej współpracy

Współpraca z deweloperem oparta na długofalowym podejściu zapewnia stabilne środki finansowe dla agenta. Jeden projekt deweloperski o takiej skali daje możliwość regularnego dochodu przez wiele lat, a jednocześnie otwiera nowe drzwi do kolejnych inwestycji deweloperskich. Współpraca w takim podejściu pozwala także zbudować zaufanie wśród potencjalnych inwestorów i kupujących. 

Unikalne walory osiedla 

Factory Centrum starannie dobiera lokalizacje swoich inwestycji, zapewniając ich atrakcyjność oraz potencjał rozwojowy. Dzięki temu „Złote Piaski” oferują wyjątkowe warunki do życia. Otoczenie lasów, ciszę i czyste powietrze doceniają szczególnie osoby szukające spokoju i bliskości natury. Bliskość trasy S3 oraz dwa asfaltowe dojazdy do osiedla zapewniają wygodny dojazd do centrum Zielonej Góry i innych miast w regionie. Przemyślana infrastruktura powstająca równolegle z kolejnymi domami, tj. szerokie drogi, oświetlenie, tereny rekreacyjne oraz przedszkole, są jednym z powodów, dla których osiedle cieszy się niemalejącym zainteresowaniem. Polecenia od zadowolonych mieszkańców są jednym z motorów napędowych sprzedaży – rodziny, które już tutaj mieszkają, zachęcają swoich bliskich i znajomych do zakupu domów w „Złotych Piaskach”.  

Przetestowany model i efekty końcowe 

„Złote Piaski” są dowodem, że odpowiednio wybrany i rozplanowany grunt pod inwestycję, a także właściwa optymalizacja inwestycji, mogą przynieść sukces na wielu płaszczyznach. Od gruntownej analizy lokalizacji, przez rozważny projekt osiedla, po przemyślany model sprzedaży – każdy etap był starannie zaplanowany. Wsparcie marketingowe zaoferowane przez inwestora na początku procesu w postaci pikniku promocyjnego na terenie osiedla, przyciągnęły tysiące odwiedzających, z których kilku zdecydowało się na zakup już w pierwszym tygodniu po wydarzeniu. 

Jeśli jesteś agentem nieruchomości, posiadasz w swoim portfolio grunt, który może stać się podstawą kolejnej udanej inwestycji, skontaktuj się z nami, wypełnij formularz lub zadzwoń.

Porozmawiajmy o możliwościach współpracy przy budowie podobnego osiedla. 

POMNAŻAJ KAPITAŁ
NA NIERUCHOMOŚCIACH

Wypełnij formularz i zarabiaj
od pierwszego dnia.

POROZMAWIAJ O NIERUCHOMOŚCIACH. ZOSTAW KONTAKT
 
Close Menu